質量月度總結

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它是增長才乾的一種好辦法，讓我們一起認真地寫一份總結吧。你想知道總結怎麼寫嗎？以下是小編爲大家收集的質量月度總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

質量月度總結1

爲期一個月的“xx”質量月活動已喜降帷幕，這既是公司上至高層管理人員，下至普通員工政治生活中的一件大事，同時也是提高全員質量意識，從我做起、促進我們公司三大主流產品質量再上一個新的臺階，向更高目標邁進的又一重大舉措。回顧一月以來的活動開展，我們全體幹部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進並不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求，取得了可喜的成效，達到了理想的目的，證實了問題的癥結，提出了合理的建議，拿出了整改的方案，採取了過硬的措施，扭轉了過去存在的一些不良習慣，如今我們全員正朝着實現零投訴，達到零缺陷的目標奮進。

總結一月以來的質量活動我們取得了如下八大成果：

1、透過一些文娛和體育活動的開展，既豐富了我們員工的業餘文化生活，同時也培養了我們服從能力和組織能力，既鍛鍊了身體，也磨練了意志。

2、透過評比“集體標兵”和“個人標兵”使員工的幹勁十足，開展你追我趕的喜人局面，涌現了以中段貼紙組爲“集體標兵”，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”爲龍頭的一大批優秀的員工，由於名額的限制，不能一一列舉，他們是我們學習的`榜樣，是我們的楷模，是我們的追求目標。希望他們繼續發楊、以點帶面，讓先進的更先進，讓後進的趕先進。

3、透過推進和加強6s管理，從車間區到生活區環境衛生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時也給生產創造了一個舒適的環境和良好的條件。

4、透過以潘經理牽頭，各部門主管參與評比和糾正員工操作現場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規範操作的典範，大大鼓舞了他們的鬥志和工作士氣，讓後進的現場學習觀摩、不斷改進、不斷提高。

5、更爲重要的是透過此次活動的開展，員工的質量意識大有改觀，原有的不良操作習慣，“幹壞幹好一樣與我無關”的思想意識已蕩然無存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默無聞地在生產一線付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。

6、透過此次活動的開展，閒置很久的《三檢卡》已迅速落實到位，一系列的《作業指導書》、《工藝難點、盲點及技術落後的操作員工現場培訓跟蹤計劃》，以及後進工段的《整改方案》等相繼出臺，透過品管的統計分析，採用檢查、曝光，獎優罰劣的形式，同時按照公司兩項處罰166條之規定去落實、去執行，使員工真正意識到：“下一道工序就是客戶，產品的質量就掌握在我的手中”。

7、透過此次活動的開展，各工段的細小環節得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放，機械的勤修勤檢，工藝的細緻指導，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進提高;後段包裝部透過培訓，突破重點、難點，抓尾貨，少包、錯包等現象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質量問題提出和制定了切實可行的方案，同時派員駐廠跟蹤，大大的降低了由於來料原因而降低生產效力的比率，實現了生產與計劃同步的喜人局面。

8、透過此次活動開展，大大消弱外協供應商渺視質量的意氣，每日由品質部對客戶進行產品質量調查，解決產品中存在的問題，同時派員駐廠跟蹤指導，安裝測試、監督控制，實施先全檢、後包裝、再抽檢、然後入庫的方法步驟進行工作，按照制定檢查標準，將問題發現在前面，解決了在流入客戶手中之先，減少了投訴，增強公司的信譽。

以上成績的取得，離不開任總的正確領導，離不開以生產部陸經理爲首的及全體員工的大力支援、積極配合、共同努力而來，更離不開我們品質部全體人員的上下協作、培訓指導，雖然“質量月”已近尾聲，但我們要按照任總的指示：此次活動不是流入形式，要深入、落到實處，不要將其作爲一場運動，而是要長期堅持下去，把它作爲一個企業管理來制定，把產生不良品的隱患控制在可能出現的萌芽狀態，力爭日事日清，日清日高。

總之，此次活動的成功，公司全員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，透過一系列舉措，有效的提升了全員的品質意識，大家都齊心協力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮鬥目標，全方位保障“質量月”活動的成功，促進了品質的改善，產品不良率由上月的%下降到了%，比上月下降了一半，公司的內部管理已上升到一個更高的臺階，出現了一個新的局面，我們收穫的不僅僅是經濟效益，它更是對公司全體員工的敬業精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和昇華!而這，將是我們搞好九月份“質量月”的寶貴經驗，更將是我們公司今後持續穩定發展的最寶貴的財富!

工友們：爲的明天更加輝煌燦爛，努力吧!

質量月度總結2

（1）堅持抓好品牌創建。對區8家企業開展了第十六屆xx知名品牌現場評審，對1家擬申報第二屆xx市市長質量獎企業進行了現場評審。

（2）加大宣傳力度。開展送法進民企活動，深入企業、社區、學校開展了“質量月”宣傳活動，發放了《質量技術監督宣傳手冊》、名牌產品等宣傳資料600份。

（3）全面開展專項檢查。對xx省則天錦和工程質量檢測有限公司、xxxx公路工程檢測諮詢有限公司、xx中正建設工程質量檢測有限公司3家檢驗檢測公司開展了質量對標提升行動；開展了“質檢利劍”秋風行動各項專項執法檢查，重點對鋼筋、學生校服、食品相關產品、消防器材、煙花爆竹、加油（氣）站等開展了專項檢查；開展電梯、鍋爐、遊樂設施等重點特種設備安全監管，組織企業開展特種設備安全應急演練1次，檢查特種設備使用單位12家，電梯20臺、遊樂設施20臺、壓力容器1臺，發現安全隱患6家，下發安全監察指令書5份。

（4）開展中小學質量教育社會實踐活動。組織xx區回龍河小學、xx市東城實驗小學104人到xx市海天實業有限責任公司、xx市產品質量監督檢驗所開展中小學質量教育社會實踐活動。

質量月度總結3

根據華北電網公司《轉發國家電網公司關於開展"質量月”活動的通知》，xx供電公司認真部署,按照國家電網公司"質量月”活動方案,在xx供電公司範圍內全面開展以"抓質量水平提升,促發展方式轉變”爲主題的"質量月”活動,現將活動情況總結如下：

一、成立質量月活動領導小組

爲認真開展質量月活動,全面落實國家電網公司及華北電網有限公司活動方案及要求,xx供電公司立即成立了以總經理爲組長的"質量月”活動領導小組，各基層單位也相應成立了質量月活動組織機構，並指定專人負責活動計劃，認真開展"質量月”活動。

二、充分認識開展"質量月”活動的重要意義

爲使員工充分認識和了解質量月活動的重要意義，公司認真組織員工學習檔案精神及活動方案，圍繞"質量提升”，營造重視質量、追求質量、崇尚質量、關注質量的良好氛圍，全面提高員工的質量意識。

三、採取多種形式，營造活動氛圍

xx供電公司結合本單位實際情況，以國家電網公司質量月活動方案爲基礎，認真開展豐富多彩的`活動，廣泛發動羣衆，全員參與，把"七查一訪”、質量隱患排查和整改活動等作爲活動重點，推廣先進的質量管理方法，加強重點領域重點工程質量監管，全面提升公司質量管理水平。

1、強化活動宣傳，提高質量意識

結合此次質量月活動，xx供電公司大力宣傳"質量月”指導思想、活動主題，營造"質量月”活動良好氛圍，爲此，xx供電公司在各生產場所懸掛質量月宣傳畫、標語、發放科普讀物，以"抓質量、報增長、促發展”，以品牌、標準、信譽、服務和效益爲重點，圍繞"質量提升”，營造重視質量、追求質量、崇尚質量、關注質量的良好氛圍，使員工認識到質量的重要性，從而全面提升重視質量管理的思想意識。

2、圍繞"質量月”活動主題，在"質量月”期間舉辦演講比賽、技術比武、知識競賽等活動

在開展質量月活動期間，xx供電公司以科學發展觀爲統領，以品牌、標準、信譽、服務和效益爲重點，圍繞"質量提升”，引導全社會認識電力、節約用電、低碳生活。xx供電公司在網公司直屬單位中率先在營業廳建設"電力需求側管理展示區”，透過圖文展板、視頻影像、互動模型，啓發和幫助廣大電力客戶和市民做好節能節電工作。而且透過系列展品的操作體驗，讓廣大市民、學生、青少年提升對認識知識的認識，達到科學用電、節約用電、安全用電等貼近普通市民日常用電知識方面的宣傳推廣目的。

3、加強技術培訓，強化員工技術素質，提升質量管理水平

(1)9月9日，xx供電公司開展了農電專業技能競賽，經過激烈角逐，xx縣分公司、圍場分公司、隆化分公司分獲團體前三名。本次技能競賽分別對選手的基礎理論、實際操作及緊急救護法進行了考覈。此次技能競賽是公司大力實施人才強企戰略，提高一線員工工作能力和操作技能的重要舉措。

(2)9月14日至15日，xx供電公司在培訓中心舉辦自動化專業崗位技能比武。來自公司本部和基層單位20多名選手參加比武。經過激烈角逐，豐寧、灤平、平泉供電公司分獲得團體總分前三名。本次比武各單位充分重視，積極選派業務骨幹參加，涌現出很多技術尖子，比武既檢查了員工的理論知識，又提高了實際操作水平，同時也爲公司自動化專業整體水平提升起到了積極促進作用。

(3)爲了提高配電線路員工專業技能技術水平，強化員工素質，達到以競賽促生產、促安全、提升計量的目的，9月9日至10日，公司舉辦了配電專業技能比武，並取得圓滿成功。經過兩天激烈的角逐，xx縣分公司、配電中心、營子客服分中心分別獲得團體前三名。本次配電專業技能競賽不僅充分展示了公司配電員工過硬的專業技能，也給參賽隊員提供了一個相互切磋技藝，共同提高業務技能水平的平臺，在很大程度上激發了員工學習業務技能、提高業務技能的熱情，爲公司打造一支思想過硬、技術精湛的配電隊伍起到積極的促進作用。

(4)9月20日至21日，xx供電公司舉辦營銷電能計量專業崗位技能比武。來自公司本部和基層單位10支代表隊，經過激烈角逐，營子、平泉、圍場供電公司分別獲得團體總分前三名。本次比武各單位充分重視，賽前進行了充分準備，並選拔優秀選手參加比賽，涌現出很多技術尖子，本次比武既激勵了員工提高理論水平，又提高了實際操作水平，同時也爲公司計量專業整體水平提升起到了積極促進作用。

4、開展"維權”與延伸服務主題系列宣傳活動

爲進一步樹立供電企業維權意識，進一步提高供電企業延伸服務質量和服務水平，9月19日上午，公司10個會場同時開展"維權”與延伸服務專項宣傳活動，大力營造規範、和諧的服務環境，爲公司延伸服務的開展創造良好的外部氛圍。本次主體宣傳活動，公司各單位共發放各種宣傳資料10萬餘份，200餘人參加的宣傳，現場解答客戶諮詢100餘次。透過本次宣傳，廣大客戶對延伸服務有了進一步的認識，對xx供電公司服務質量有了更深刻理解，並得到了客戶的認可和支援。

質量月度總結4

項目部在接到EPC轉發業主、監理轉發的《關於開展“20xx年全國質量月”活動的通知》檔案後，及時開展“20xx年全國質量月”活動，從宣傳、計劃、實施、檢查及持續改進幾個步驟有條不紊的開展，透過“質量月”一系列活動，員工質量意識得到加強，工程施工質量“低、老、壞”情況得到改善，質量管理方法得到創新，項目部以“質量月”活動爲契機，充分調動各級質量管理人員和作業員工，落實“三檢制”，各項質量管理制度落實到位，質量管理體系高效，順暢執行，不僅改善了質量月的工程施工質量，對後續整個施工質量打下了堅實的基礎和非常好的經驗。

現將西氣東輸二線工程樟樹—湘潭聯絡第1標段“20xx年全國質量月”活動總結如下。

一、領導重視，精心策劃，組織落實。

項目部十分重視“20xx年全國質量月活動”，認真組織項目各部室和各機組有序開展好“質量月”活動，以科學發展觀爲統領，以品牌、標準、信譽、服務和效益爲重點，圍繞“抓質量水平提升，促發展方式轉變”這個活動主題和集團公司建設綜合性國際能源公司的發展目標，努力營造人人關注質量的良好氛圍，全面提高全體員工質量意識，貫徹落實業主、監理、EPC項目部關於質量管理有關檔案精神，大力提升我項目部管道建設質量總體水平。

首先做到組織落實。項目部成立了以項目經理爲首的“質量月”活動領導小組

組長：趙繼明

副組長：喻立林、曾夢翔、安曉陽

成員：何秀權、竇財、張永傑、方利強、邱海艦

項目部在趙繼明的帶領下，項目質量管理體系有效執行，小組領導在做好項目管理職責下，實施“質量月”活動分片包乾管理，趙繼明負責分宜段“質量月”活動，喻立林負責新餘市段“質量月”活動，曾夢翔負責樟樹市段“質量月”活動，安曉陽負責新餘分輸站場“質量月”活動。

將“質量月”活動辦公室設在質量部。認真制定並貫徹執行質量月活動方案，明確了活動時間、內容和地點，使“質量月”活動有條不紊地進行。

二、採取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質量意識。

20xx年9月1日，各機組負責人和質量管理人員參加了“質量月”活動動員會，聽取了項目部領導對質量月活動的要求，爲紮實開展“質量月”活動奠定了基礎。爲了有效地開展“質量月”活動，制定下發了《大慶油田建設集團管道公司西氣東輸二線管道工程樟樹—湘潭聯絡線20xx年“質量月”活動方案》，對質量月各項活動進行了全面的策劃和佈置。

項目部在大慶管道公司第二工程處網上發佈20xx年質量月活動宣傳口號，簡報等載體宣傳普及質量管理知識，透過手機及QQ羣發送“質量月”宣傳短信，特別是要結合當前工程建設的重點，特別注重管道防腐層保護、管內清潔、管道埋深等質量管理點，在各機組中開展普及質量知識、提高質量意識、建設精品工程的活動，全面提升我項目部工程建設質量管理水平。

爲減少工程建設中的質量隱患，提高對工程建設各環節的質量控制能力。組織了質量月知識答題、質量培訓及經驗交流、質量事件分析總結等活動，有力提高全體參建員工的'質量意識。

三、突出重點，開展專項檢查，加強現場管理9月13日—9月24日認真開展在質量檢查活動。

其間項目部嚴格按照《質量考覈和獎懲管理辦法》執行，對焊接機組“低、老、壞”進行了全面細緻的檢查，對防腐補口補傷質量進行了重點監控，對10道焊口做了剝離試驗，對防腐完未下溝部分進行了全面檢查，項目質量部下發了多份質量告知單，並組織落實了整改工作，透過自查自檢工作，項目質量得到明顯改善，項目質量管理水平得到提升。

項目部爲防止活動走過場，流於形式，採取了相應措施，力爭在“查”字上做到一個“深”字，在“改”字上突出一個“真”字，查問題要深入，既看問題表象，又重原因分析，查問題的同時把整改措施落到實處；改做到徹底，不留尾巴，處理問題到位。

四、總結評比，表彰先進，有效激勵。

項目部開展質量評比活動，掀起了“學先進，找差距”的熱潮，積極宣傳和表揚質量管理的先進機組和個人。實現了重特大質量事故爲零的目標。促進了質量管理工作的提高，爲完成全年任務，起到了極大的推動作用。

“20xx年全國質量月”雖然結束了，但搞好質量工作是工程施工的永恆的主題。質量工作任重而道遠，透過“質量月”活動，取得了顯著成效，同時也顯示出質量工作的不足之處，需要繼續努力，以質量求生存，以質量求發展，不斷追求卓越，最後項目對下步質量工作重點及計劃進行部署。

質量月度總結5

1、豐富活動載體，健全常態機制

切實落實與執行各項規章制度、工作程序、服務標準，是確保工作質量的前題；表彰進步，鞭策落後，獎優罰劣是促進工作質量提高的手段。自9月份開展“質量活動月”以來，集好公司開展“全員全過程全方位參與，全面提高質量安全水平”，透過員工自查自報，乘客投訴反映、安全科例行檢查、視頻監控記錄等了解掌握我公司各項規章制度的執行情況。結合我縣交通運輸系統開展的文明駕駛員、優秀駕駛員團隊評選，充分發揮車隊的管理領導職能，強化了現場管理質量，調動了全體職工的`工作積極性。

2、抓住關鍵環節，增強服務能力

xx汽車站在爲旅客注重細節服務的同時，安全也是一直沒有忽視的話題。在候車廳內，所有進站旅客攜帶行李，無論大包小包，全部採用大型安檢儀或手持安檢儀，還有開包檢測等方式，確保不讓違禁物品進站乘車，把安全質量與進站旅客的生命質量放在了同等位置。所有檢測出的違禁物品，都得到了妥善處置，也確保了工作人員和進站旅客的安全。

3、延伸服務領域，提升服務品質

在候車室內推行志願者服務，引導幫助旅客購票乘車。xx站在質量月期間，大力弘揚志願服務精神，深化志願服務行動，傳遞社會正能量，在候車廳內，志願者身穿醒目的紅馬甲，正確恰當地使用十字文明用語，爲旅客提供便利服務，扶老攜幼，幫旅客提行李上車。透過一系列志願服務活動，營造出濃厚的志願服務氛圍，爲旅客提供溫馨服務的同時，也得到了進站旅客的一致讚揚。

20xx年以來，每年高考期間，出租車組成愛心車隊爲考生送考，吸引了大批志願者加入，車隊規模已由起初的6輛出租車發展爲15輛愛心出租車、20輛愛心教練車、4輛愛心公交。“愛心出租車”已經把服務凝練成一種品牌，全方位爲市民提供方便和服務。

4、加強輿論宣傳，營造良好氛圍

9月3日和5日，分別召集全公司後勤管理人員和線路駕駛員開展了質量月活動動員大會，制定了《開展“質量月活動”工作方案》，成立了以總經理劉尊平、經理朱建峯爲組長、副組長，各部門科室負責人爲主要成員的領導組和活動辦公室，形成了經理負總責，各部門領導負責分管部門質量月活動的指導，使質量月活動工作層層有人管,具體有人抓。爲使這次質量月活動形成影響，利用公司辦公樓和公交車載LED顯示屏全天滾動播出有關質量月活動的宣傳口號與標準，在全公司上下形成了層層抓質量、人人講質量、事事有質量的良好氛圍。

xx汽車站還深入開展特色服務，爲旅客提供人性化服務方式，爲旅客提供全方位的候乘方式。我們在候車廳顯著位置，開闢健康教育宣傳欄，並精選通俗易懂、又比較實用的健康知識，對公衆進行宣傳。這樣，旅客在候乘間隙，會從中獲取幾條有效地健康知識。除此，我們在候車廳內，還進行控煙勸導活動，每位當班的站務人員，都兼職控煙勸導工作。當然，控煙勸導的方式，都是溫婉和善，不會引起吸菸旅客的反感，而是透過有效勸導，取得他們的配合與支援。

質量月度總結6

教育教學質量是學校的立校之本，是高校的生命線，也是一切工作的立足點、出發點和落腳點。提高教學質量是學校工作的永恆主題，是每一個教育工作者的責任和使命，也是高等教育提升人才培養質量的根本途徑。

基於此精神，20xx年12月1日至12月29日，學校在全校範圍內開展了“教學質量月”活動。爲落實“教學質量月”工作，系部召開了專題工作會議，對“教學質量月”進行了周密的安排，制定了詳細的實施方案。目前，我係順利完成了“教學質量月”的任務，現將“教學質量月”工作總結如下：

一、活動措施及成效

1、認真學習，提高認識

系部非常重視“教學質量月”的組織和落實工作，首先從提高認識，統一思想入手，組織教師和教學管理人員認真學習了學院關於開展“教學質量月”活動的精神，並開展了廣泛討論。透過學習，全系教職員工對此項工作有了較爲全面的認識。全體教職工認識到，只有把提高質量放在更加突出的位置，深刻領會並認真貫徹落實學校關於開展“教學質量月”活動的精神，才能更加有效地利用有限的人力、財力和物力，提高教育教學質量，提高辦學水平，辦人民滿意的高等教育。

2、領導重視，機構健全

爲配合“教學質量月”活動的開展，根據學校通知要求，我係先後成立了以下機構：由系領導範雲霞、李珍、陳滄淵等組成的系教學質量月工作領導小組；由範雲霞、李珍等14位教師及李建來、俞曉蘭等22學生代表共同組成的師生教學督查小組；成立以劉毓瑾爲組長的系教學質量月宣傳小組。各機構人員分工明確，責任落實到人。

3、宣傳到位，資訊及時

教學質量月期間，本系將充分利用網站、宣傳欄等方式，由系團總支協助，加強教學質量月宣傳活動。透過海報、條幅、理論學習、主題班會、講座、討論等多種渠道向全系師生宣傳教學質量月活動的重要意義，形成上下互動、師生共識的局面。成立以劉毓瑾爲組長的系宣傳小組，全面負責教學質量月期間的宣傳工作。

4、加強督導，全面監控

爲加強督導，規範教學秩序，促進三風建設，我係的教學督導組成員本着“認真負責、堅持不懈”的精神，堅守督導崗位，紮紮實實地加強校風、教風、學風建設，在院系領導的帶領下，認真做好每天教風教紀與學風的督查與記錄，如師生遲到早退現象，課堂點名情況，佩帶校徽，課堂紀律，晚自習情況等，並及時做好反饋與溝通。經過一個月教學督察組各成員認真、嚴格的教學督導，我係教學秩序得到明顯的規範和改善。整個質量月沒有出現教師上課遲到現象，學生上課遲到人數也大大減少。據督察組成員抽查班級聽課結果顯示：各任課教師和學生管理人員，均對學生加強考勤，並做出詳細記錄。學生上課搭話，接、玩手機的現象比上週大大減少。教師講課有熱情，精神飽滿，有感染力，能吸引學生的注意力，對問題的闡述深入淺出，有啓發性，對問題的闡述簡練準確，重點突出，運用自如，教學內容能反映或聯繫學科發展的新思想、新概念、新成果。且能給予學生思考、聯想、創新的啓迪。

5、加強交流，活躍氣氛

①學術講座。“教學質量月”活動期間，爲活躍學術氛圍，我係舉辦了一系列學術講座。12月12日下午外語系範雲霞老師在亭江校區BT1開展了一場題爲《語言和文化》的學術講座，範老師靈活運用課件，方法新穎，層次分明，受到廣大師生的好評。來自順楓工藝品有限公司董事長、總經理、進階商務師黃小寧女士爲全院學生開展題爲《人生意味着奮鬥》的學術講座，爲學生講述了一名優秀的外貿業務員應該如何開展工作。我院86級校友中國外貿中心福建華禧進出口有限公司總經理助理，業務部經理陳乃敬爲我院學生開展題爲《學業、擇業、創業的論壇—行業的前景與大學生職業生涯規劃》的學術講座，受到廣大學生的熱烈歡迎好評。12月26日下午14：30系副教授樑曉玲老師在大T2面向全院學生開了一場題爲《中西方文化差異第二講——語言交際》的講座。樑曉玲老師從教時間長，教學經驗豐富，有深厚的專業理論功底和廣博的科學文化知識，講座深入淺出，針對我校學生實際，充分激發了學生的求知慾，受到廣大學生的好評。20xx年12月28日（週五）下午5-6節課，我係邀請福建閩邁特五礦有限責任公司董事長、副總經理林毅鵬先生開展了題爲《外貿業務員必備素質和工作技巧》的學術講座，林毅鵬先生從用人單位角度，對畢業生應具備的知識、素質和能力提出要求，爲學生以後的.職業發展指明瞭方向。

②觀摩課。根據教務處關於教學質量月活動的安排，我係共有陳白璧、洪慧玲、洪菁、盧成東四位教師參加系級觀摩課活動。四位教師的課堂教學表現都相當優秀，採用的教學方法和手段靈活多樣、效果顯著，教學效果良好，受到師生好評，測評平均得分都在90分以上，最後，我係根據測評平均得分報送洪慧玲、陳白璧兩位教師參加院級觀摩課評比活動。12月19日下午和12月21日下午，我院舉行院級觀摩課活動，我係所有專兼職教師聽課。我係陳白璧老師在AT2面向全院師生開了一場題爲《ParadiseLost》的院級觀摩課，洪慧玲老師在BT2開了題爲《SportsandDrugs》的觀摩課。課後，我係全體教師還對兩位教師的觀摩課進行集體評課，以進一步提高教師業務水平，兩位教師均選用課件教學，備課充分，方法新穎，教學結構嚴密，層次分明，與學生互動好，兩場觀摩課都較爲成功。學院透過一系列的教學經驗交流活動，進一步深化教學內容，提高課堂教學的整體質量。

③串講實踐課。12月14日第3、4節，來自福州香格里拉大飯店的人力資源部經理謝蓮秀，爲06旅遊英語的學生上了一堂生動的實踐課。課堂生動活潑，內容豐富，學生反響熱烈，尤其是香格里拉對員工的選擇條件及以後的職業發展之路，更是引起了學生的極大興趣，爲以後的職業發展看清了方向。我係邀請丞心祕書翻譯有限公司總經理林梓文爲06涉外文祕與翻譯班的學生串講實踐課；邀請來自星東方貿易有限公司的吳偉爲05涉外文祕、05國際物流1、2班的學生串講實踐課。

④聽課活動。教學質量月期間，每位專、兼職教師互聽本系部其他教師的課程，並按《聽課記錄本》要求做好聽課測評及反饋工作，以備檢查。所有教師均能按規定次數聽課（系主任6次，教研室主任8次，助教10次，講師4次，進階講師、副教授4次，教授2次）。

⑤專業建設工作思路研討會。12月26日下午，我係組織中進階職稱教師展開了一場關於專業建設工作思路的熱烈討論，並初步決定，我係商務英語專業可嘗試在原進出口業務與涉外文祕與翻譯方向的基礎上增加電子商務、小語種等方向，形成資源共享、多方向的商務英語專業人才培養模式。

6、加強實踐，提高能力

本月我係組織08屆畢業班中商務英語專業、商務日語專業的學生於12月份開展單獨實訓周教學活動，組織教師帶班級指導學生根據外貿業務各環節撰寫單據、信函，進行模擬談判，並收集相關單據、照片存檔。學生在實訓週中瞭解了外貿相關業務的操作流程；學生們都感到能把學到理論知識與實踐相結合，在實踐中增強了實際操作能力。

二、存在的主要問題和整改措施

1、存在的問題

①個別教師課堂教學經驗不足，水平有待進一步提高。

②個別班級學生學習積極性差，課堂紀律急需整改。

2、整改措施

①對在教學質量月活動中存在問題和各方面反映較大的教師，進行新一輪聽課、評課，促使其儘快勝任授課工作。

②教師是課堂教學的實施者，是加強和改進課堂教學工作的主體。要繼續加強教師的課堂教學責任心，力爭全體教師均把提高課堂教學水平和課堂教學質量作爲自己義不容辭的義務和光榮職責，以高度的事業心和責任心積極按學校統一要求規範自己課堂教學各個環節的教學活動。

③學生是學校的主體。要一方面加強對學生課堂紀律教育與管理，提高學生學習積極性、主動性和學習效果，另一方面也要了解學生的意願和要求，並將之反映到教學計劃的修訂和教師的引進培養工作中。

④進一步規範課堂教學各個環節的教學活動，建立健全課堂教學監控體系，加強教風、學風建設，提高課堂教學質量和學生學習的積極性、主動性和學習效果。

⑤要採取積極措施，建立創新機制，努力提高課堂教學水平和教學質量。要根據學院整體安排認真做好相關工作，要把質量月活動取得的成果融入今後的日常教學工作中，並不斷髮揚、完善。

在“教學質量月活動”期間，我係全體師生在學院黨委的帶領下，堅持以“提高教學質量爲中心，貫徹學院xxxx-20xx學年的整體工作部署”爲活動中心，紮紮實實地開展了一系列活動。我係將進一步鞏固此次“教學質量活動月”取得的成果，加強教學管理工作的落實，深化教學改革，全面提高全系教師的整體教育教學水平，努力使我係的教學工作再上新臺階。

質量月度總結7

九月份大明系統組織開展了“夯實基礎，提高質量，滿足客戶要求“爲主題的質量月活動。10月18日，爲鞏固活動成果，全面提升質量管理水平，集團組織召開質量月活動工作總結表彰大會。

首先，在集團及生產部門領導的陪同下，周克明總裁親自深入生產現場巡視檢查質量月活動成果，並給予了衆多意見與想法。

隨後，總結表彰大會正式開始，會議由集團人事總監夏偉忠主持，各系統各部門領導代表參加了此次會議。

會議開始，江蘇大明總經理福井勤作總結性發言，針對各部門在質量月所作所爲進行了整體概況。福井勤總經理在發言中指出，質量對企業的發展至關重要。本次質量月活動僅僅是一個開始，大明集團將在接下來的生產工作中把提高質量作爲任務，把質量意識植入到每個員工的.日常操作中去，更好的在今後的生產中把每一件產品做好。

緊接着，江蘇大明副總經理王小建、大明重工總經理王健、江蘇大明計劃部部長張帆分別就生產系統、大明重工、銷售系統在質量月所作的內容進行了詳細彙報。

最後，大明集團副總裁鄒曉平爲本次質量月期間的技能大賽與徵文比賽獲獎者頒發榮譽證書。

質量月度總結8

國慶節後第一天上班，市工商局對9月份開展的以“加強市場監管建設質量強國”爲主題的`“質量月”活動，進行了回顧與總結。

今年9月5日至30日開展的“質量月”活動，主要有四個方面的行動。一是組織開展流通領域的商品質量抽檢。重點針對傢俱、剎車片、車用潤滑油、服裝、電動自行車、消防器材、鋁型材、載重汽車、機頂盒、路由器、家用電器等11類產品進行“雙隨機”抽樣檢查，共抽檢商品161批次。二是開展專項整治行動。在全市範圍內開展流通領域紅盾質量維權專項整治行動、網劍行動、網絡市場監管專項整治、虛假違法廣告專項整治、紅盾護農專項行動、打擊商標侵權專項行動。三是組織開展放心消費創建活動。在全市開展“幸福常德，消費無憂”放心消費創建活動、消費品質量安全“進社區、進校園、進鄉鎮”宣傳教育活動。開展多種形式的消費教育引導活動，普及消費維權法律法規和消費知識。四是積極開展宣傳活動。透過傳統媒體和新興媒體，開展多種形式的宣傳教育活動，挖掘宣傳一批質量提升的典型，曝光一批百姓關心關注的質量問題和重大市場違法案件，提升消費者的維權意識。

質量月度總結9

一、組織動員

成立“質量月”活動領導小組，由車間主任出任組長，統領工作全局，透過車間會議，班組班前班後會宣傳“抓質量水平提升，促發展方式轉變”的活動主題。

二、重在活動

按照公司質量活動月的組織安排，車間全程參與了公司質量活動月全部活動內容，並具體細化了電儀活動項目，涉及7大項，包括宣傳發動、高效保質檢修、格言論文徵集、合理化建議、安全質量培訓等工作，都具體到責任人，確定了任務指標，並制定了完善的考覈獎懲辦法。截止月底，這些活動全部超額、超預期完成任務指標。其中，比較反應電儀特色的工作就是領導幹部聯繫點制度，車間三位領導針對聯繫點工作現狀、現存問題、可拓展空間進行細緻獨到的教育引導，既開拓了一線班組的思路，又推動了質量月活動真正在一線開花結果。

三、具體工作

電儀車間領導深入到聯繫點，結合班組實際，圍繞如何“降低電儀事故率，穩定產品質量”進行了專題討論，對於車間一直在主導實施並且已經見效的工作繼續堅持抓好貫徹落實，對於職工提出來的.有利於穩定電儀生產的條陳建議適當梳理彙總，可操作性強的。立即安排實施。主要內容有：

1、DCS技術組對新到貨的系統卡件，操作站主板進行防腐噴塗，並密封裝袋保護，降低物流存儲環節的壞卡機率。

2、廢氣吸附戶外用普通塑料氣源管逐步淘汰，更換爲更爲適應環境工況的四氟材質氣源管。

3、利用紡練停車檢修機會，對精煉、浴站、烘乾的閥門進行檢測，從自控室發出命令，檢查閥門開度與自控室畫面是否一致，出現故障的閥門予以更換，確保閥門調節功能的穩定。

4、針對路燈燈杆頂端密封不好，雨天濺水導致路燈線路短路問題，電修工段利用密封膠做好燈杆頂部的密封。

5、執行周檢計劃，對現場儀表進行定期調校，確保儀表穩準靈。特別是關鍵計量儀表都重新標定校準。

6、公用工程工段針對所轄3個變電站，12個PC室，加大巡視巡檢頻次，記錄設備執行工況參數，保證供電穩定可靠。

7、電氣工段摸索合理檢修週期，針對生產線上的瓶頸電動機設備定期周檢更換，替換下來的電動機做好維修維護，作爲備件充實庫存。

8、配合8萬噸項目建設，完成到貨儀表的檢驗入庫以及8萬噸現場臨時供配電的應急檢修任務。

四、格言、合理化建議、論文徵集活動

車間組織各工段職工針對“質量月”活動主題，分別彙總質量月小格言、合理化建議、質量月徵文各爲65條、23條、14篇，經過車間整理提煉，確認呈報給職能部室分別爲30條、6條、14篇。至此，電儀全部超額完成了公司質量月活動領導小組分解到電儀的任務指標。

五、總結提高

9月份作爲公司“質量活動月”已經畫上了句號，但質量工作遠未結束，電儀車間全體幹部職工一定會繼續堅持質量月期間形成的好作風，好方法，將“抓質量水平提升，促發展方式轉變”這一理念進一步制度化，在貫徹落實變革提效、三個科技、創先爭優等一系列活動中，繼續突出抓好質量工作，推進車間生產檢修、技改技措、基礎管理工作進一步深化、細化，爲建設有素養的和諧電儀，爲公司全面協調可持續的發展增光添彩！

質量月度總結10

項目部根據上級部門下發的關於開展質量月活動的相關檔案精神及活動具體要求，於20xx年9月開展了以“維護質量安全，促進質量發展”爲主題的“質量月”活動。我項目部積極響應檔案精神要求，圍繞主題立即組織開展質量月活動。現將本項目部質量月活動情況總結如下：

一、圍繞質量月活動主題，提高質量意識

1、領導重視，精心組織，營造活動氛圍我項目部在接到關於開展質量月活動的檔案後，立即組織並建立了以項目經理爲組長，項目副經理、總工爲副組長，工程質檢部、工程技術部、計統部、試驗室、安環部相關人員爲組員的“質量月活動領導小組”。成立了“質量月”活動領導小組後，馬上召開了質量月活動動員大會，傳達各級檔案精神，佈置工作，提出要求，落實責任。並與全體與會人員一起分析本項目質量工作狀況，尋找質量工作薄弱環節，同時就項目部本身的質量安全問題提出了許多寶貴的建議，例如控制性工程質量保證措施、難點工程質量保證措施、路基缺陷處理等。會議中提出：要加強質量管理，細化施工方案，預防施工生產中質量出現偏差，及時發現並糾正施工生產中質量隱患。要以質量月活動爲契機，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍，要讓工程實體質量得到較好的提高，質量管理得到進一步得到提升。

2、加大質量觀念宣傳力度在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容，普及質量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質量意識，採用宣傳畫、宣傳標語的`形式開展質量關係生命安全、質量關係效益爲主題的宣傳活動，營造人人關心質量，人人重視質量的良好氛圍。開展了“護質量安全，促進質量發展”爲主題的討論活動，切實加強全體從業人員的質量安全意識和責任感。內容主要涉及“質量月”的宣傳口號，工程質量知識，現場施工中存在的質量問題及預控、處理措施等。

3、加強質量自檢，促進管理在質量月活動中，我項目部廣泛開展“全面檢查、專項整治、逐一排除”的綜合檢查，將該種行爲列入質量管理制度，現場實際排查是“質量月”活動最重要的部分。質量月領導小組本着“維護質量安全，促進質量發展”的質量月活動主題，制定並修改了“橋樑施工、路基施工”等專項施工方案。在方案中明確規定了工程質檢部、工程技術部、試驗室、安環部工作人員的各自責任，同時還明確了施工做法，保證施工全面滿足規範要求。在現場檢查完成後，“質量月”活動領導小組對檢查結果進行了彙總，認真總結，並以檔案及會議形式進行通報。同時透過加強對各類分包隊伍的協調監督和管理，嚴格執行施工現場質量保證體系，來全方位控制施工現場量。經過層層把關確保了工程質量達到既定的質量目標。

二、完善各項質量管理資料

我項目部結合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質量計劃》、《質量獎懲辦法》和各項作業指導書等質量管理檔案，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循，爲創建良好的工程質量打好了基礎。

三、組織開展質量培訓我項目部

在20xx年的質量月活動中，嚴格堅持“質量管理與現場施工質量同步提升”的理念，對項目質量管理人員及施工隊質量管理人員以及施工作業操作人員進行了多次專項培訓。並就專項施工進行了多次現場技術、質量交底，制定了詳細的施工作業人員練習計劃，聘請了施工經驗豐富、技術水平高的師傅現場指導，經過本次質量月的活動，我項目的各個施工作業人員的技術水平有了較高的提升，其施工質量已經達到一個較高的水平。

四、強化科技創新，組織質量攻關

1、組織開展降低建築工程質量通病研究和預防工作，提前做好預控工作。針對該階段施工中的重點，尤其是橋樑工程施工，我項目部“質量月活動”領導小組，組織了項目相關部門、各施工區相關人員，對施工中的質量控制難點、重點、關鍵點以及質量通病，進行了多次的專題會議，在會議上，各級人員均提出了多項保證質量的措施，最後由活動小組牽頭組織相關人員和部門研究討論，將提出的內容作爲正式的施工質量保證措施。

2、強化試驗工作，做好原材及現場取樣工作，保證工程物資及現場施工質量。

自本年度的“質量月活動”開展以來，我項目的活動領導小組，再一次明確要求實驗人員制定新的實驗計劃，嚴格按照相關要求進行100%的見證取樣，及時的進行現場取樣，保證工程物資的質量及現場施工質量。“質量月”活動經過項目部全體人員共同努力圓滿結束，透過本次“質量月”活動大大提高了施工人員的創優意識，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平，達到了預期的目標，並取得了良好的社會效益。項目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的鬥志，努力提高建設和管理水平，提升技術和服務水平，確保建設工程質量安全，以優質服務推動我項目部的工程質量更上一層樓。

質量月度總結11

1.領導重視，精心組織

爲了更好開展質量月活動，XX年xx月x日下午機械廠召開全廠員工會議進行活動動員，羅廠長對開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述，並宣佈質量月活動開始。封廠長對質量月活動的具體實施，活動安排等問題做了簡明扼要的評述。蘇總對各車間的改善情況做了具體的要求，質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動爲契機，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

2.開展各種宣傳，提高質量意識

在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容，普及質量知識，加大宣傳力度，以提高員工的質量意識，宣傳標語的形式開展質量宣傳活動，營造人人關心質量，人人重視質量的良好氛圍。

3.加強培訓力度

在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮，使員工樹立了質量觀念，提高了員工的質量意識。各車間透過各種形式，開展對員工的質量培訓。機加車間：對操作工進行言傳身教方式的操作培訓，要求工人加強自檢，嚴格控制零件質量;對全車間員工進行了量具使用的培訓。結構車間：堅持定期會議，提高員工的質量意識，每天生產結束後，質檢員對當天的生產和質量情況進行總結，並定期在車間以予公示;使車間的質量整體有了一定的改觀。輕鋼車間：加強了職工的圖紙識別培訓，逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。

4. 嚴格控制生產過程質量

爲了有效的實現過程質量控制，各車間員工提高自檢能力，生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內控標準嚴格執行，並詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量，使產品質量都有了明顯的提高。

5.召開質量月座談會

XX年xx月xx日，公司開展了管理人員的“質量月”座談會，對於質量月活動，全體管理人員都深有感觸，達成共識：質量月使公司的產品質量有了明顯的提高，加強了員工的管理，提高了質量意識和員工素質，但必須堅持，常抓不懈。部分管理人發言，也指出了質量月活動中很多需要解決的問題，還沒有完全徹底的.解決，需要不斷地努力。蘇總最後總結髮言，指出質量月的開展，提高了員工的質量意識，收到一定效果，並且要堅持;透過質量月活動，產品返修率明顯下降，但也不可迴避的出現了一定的質量問題，需要管理人員和員工繼續改善，進一步提高了質量意識。

6.質量月中出現的問題仍然比較多

雖然xx月份質量月，我公司的產品質量有了明顯的改善，但依然存在很多問題，外觀質量尚有待提高，產品打磨不夠仔細，部分細節亟待改進，噴漆存在較多質量問題，其中最多的是流痕嚴重，質量量月後期已有大量改善，但仍存有不足。

xx月xx日本次質量月活動經過全廠人員共同努力圓滿結束，，透過本次質理月活動大大提高了質量意識，提高了人員的技能水平和管理水平，達到了預期的目標，並取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高，希望各車間保持目前的良好形勢，對質量常抓不懈，形成月月是質量月，日日抓質量的良好氛圍，使我公司的質量不斷的上新臺階，樹立我公司的質量信譽，創立品牌，在市場中立於不敗之地。