【精選】管理工作計劃集合五篇

時光飛逝，時間在慢慢推演，成績已屬於過去，新一輪的工作即將來臨，現在就讓我們制定一份計劃，好好地規劃一下吧。擬起計劃來就毫無頭緒？以下是小編收集整理的管理工作計劃6篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

管理工作計劃 篇1

XX年我在公司中的工作繼續不斷的進步着，相信只要我一直不斷努力的堅持下去，我就會一直進步，在公司更好的站穩腳跟。XX年已經走過，在即將迎來的20xx年中，我堅信只要我按照之前工作的步驟和過程，我就會在公司中更好的工作，在公司中發揮更多的作用，為公司的發展做出最大的貢獻。

在新的一年為能使工作達到質量更好，效率更高，同時進一步的提高個人的能力，制訂出XX年度重點個人工作計劃整體工作計劃、分為行政工作、企業文化宣傳、個人技能提升三個方面：

一、個人技能提升

1.積極參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業工作技能；

2.通過個人自主的學習來提升知識層次。

二、行政工作

1.做好各部門服務：加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通，制定一套系統的，快速的信息傳遞方案。每月月底召開一次信息員交流會議。保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位；

2.做好員工服務：工作的重點是及時的將經理信箱中員工反饋的信息及時向公司領導反饋。做好員工與領導溝通的橋樑；

3.做好領導服務：及時完成公司經理和部門主管交辦的臨時性的工作。

三、企業文化推廣

1.企業文化的宣傳

對於企業文化的宣傳，將分三個步驟進行：

首先，制定企業內部的精神口號，企業的價值觀，企業的行為信條；

其次，企業內部的信息交流，在信息平台上建立一個各部門之間的意見交流共享文件夾；

最後，進行企業文化知識培訓，可由公司經理擔任講師；

2.員工活動

① 元月組織策劃年度經營年會；

② 四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動；

③ 八月組織策劃迎接新員工交流會；

④ 十月組織策劃公司員工運動會；

⑤ 十二月組織策劃聖誕假面晚會；

回顧XX年，本人的工作側重於行政事務方面。在XX年中，希望能將工作的側重點轉移到企業文化的推廣上；並不斷的提升個人的.知識層次及專業化的工作技能，更好的為企業的發展貢獻自己的力量。以上的工作計劃之中不足之處敬請領導的批評和指正。

XX年是一個非常不錯的年份，在我不斷的工作中，我已經從一名普通的公司員工成長為公司的管理工作人員了。這是我一直以來努力的結果，也是更多的促進了我更好的努力的動力。在今後的工作中，我相信我還是會繼續不斷的努力的，我會為公司的發展做出我最大的貢獻的!

管理工作計劃 篇2

20xx年是花炮產業十三五規劃的開局之年，我們將以“創新驅動、文化提升、行業自律、產區協同”為指針，推動“產業集約化、設備機械化、生產標準化、管理信息化和過程安全型、產品環保型”的“四化兩型”發展進程，力爭全年花炮產業集羣總產值突破240億元。為此，將重點抓好以下工作：

着力宏觀調控。研究退出補償機制，嚴格落實“五個一律”，嚴格限制產能擴張，大力扶持產品有市場、經營有效益、成長有前景的企業。落實產業新政。重點做好《xx市煙花爆竹企業分類管理實施辦法》和《關於加速推進花炮產業發展的意見》兩個文件的宣貫，在整合提升、安全監管、質量控制等方面進一步推動行業健康發展。提高行業安全。提高從業人員安全意識和行業安全管理水平，通過“機械化換人、自動化減人”示範企業建設，建立較為完整的標準體系，樹立“科技、環保、安全”新形象。加強協會指導。對協會進行職業化和專業化改造，強化服務企業職能，發揮協會應有作用。

堅持創新研發。堅持以高新技術改造傳統產業，加快安全環保型煙火藥和新設備、新材料的研發，鼓勵煙花爆竹新工藝、焰火燃放新技術的研究，提高行業應用技術水平。加快項目推進。有序推進七大技術難題攻關，指導企業對關鍵技術指標進行論證分析和評估，做好項目推進、公示公開和監督管理工作；建好“微煙材料孵化平台”和“花炮機械服務中心”兩大科技孵化平台，整合本土專業人士和高校專家資源，做好科技人才對接服務工作，加強並逐步推廣轉化成熟的科技項目。支持機械化改造。鼓勵花炮機械企業或與花炮生產企業聯合相關協會組織制定花炮機械標準，實現機械的智能化升級，提高生產效率和安全係數；重點支持研發單個關鍵生產工序的新型機械，提高花炮生產機械的'科技含量和綜合效益。

發展焰火燃放平台。根據消費羣體的不同需求進行個性化微焰火套餐和花炮燃放的推廣，提升橘子洲週末焰火燃放創意水平，引入市場機制，實現政府、燃放企業、贊助商三方共贏；創新舉辦xx週末焰火，選擇實力強、創意好的企業參與燃放，打造一批小、特、精、專的微焰火精品；大力發展神州行焰火，選擇國內知名景點或花炮銷售重地進行焰火文化藝術推廣，擴大xx花炮的市場影響力。構建政企聯繫平台。積極貫徹落實一線工作法，開展企業精準幫扶，統籌安排機關工作人員定期走訪鄉鎮企業，深入企業一線察實情、辦實事。統籌人才培訓平台。推進中青年企業家聯盟建設，開展中青年企業家主題交流活動；統籌開展各類型專業培訓，依託鄉鎮，指導志願者組建“xx花炮講師團”，開展企業內部培訓，提高從業人員的綜合素質。

轉變經營理念。引導企業開展商業模式的賽事、論壇和博覽會活動，支持生產企業走出去收購控股經營公司，實現連鎖經營，引進大型經營公司收購、入股生產企業，推動行業資源優勢互補。創新營銷模式。打造安全規範的煙花爆竹流通模式，建立與快遞公司合作的物流信息平台，實現物流企業的聯動發展；組織好各花炮生產企業深入各銷售區進行備案訂貨和市場推廣，積極協調爭取部分省份的訂貨會搬到xx舉行，探索每年在xx本土舉辦的“煙花爆竹博覽會”等產銷平台建設，推動花炮產業集約化經營。深化合作發展。根據《湘贛開放合作試驗區戰略合作框架協議》，在我市大瑤鎮建立xx煙花爆竹安全環保科技示範基地和“四化兩型”先導區；協調鞏固煙花爆竹四大產區聯盟機制，繼續在高温停產、聯合打假、資源共享、經濟交流等方面開展合作，推動主產區合作的項目化、常態化。

優化產業發展格局。綜合各方因素，實施“一帶、二專業組團”的產業發展區域佈局，以“四化兩型”為抓手，推動產業的轉型升級。引導大型企業走集團化發展之路，中小型企業發展專、精、特的產品，達到產銷對接、附加值和核心競爭力提高的目的。推進出口示範區建設。推進創建國家級出口煙花爆竹質量安全示範區，對入駐示範區企業在檢驗檢疫、出國展銷、涉外貿易等方面給予優惠扶持，推動出口花炮企業做優做強。強化行業秩序監管。大力做好煙花爆竹行業秩序監管宣傳工作，通過日常巡查、集中檢查、重點打擊和外出聯合打假等措施，強化對原材料、印刷包裝等重點領域的整治；加強“xx花炮”證明商標授權管理、繼續推廣電子防偽信息系統，推進品牌保護，規範行業生產經營秩序。

建設宣傳陣地。建立媒體聯繫機制和信息報送獎勵機制，辦好《xx花炮》宣傳專刊、擴大xx花炮官方微信影響力，將專刊和官方微信打造成為行業資訊共享、技術交流、文化展示的平台；加強安全文明燃放宣傳教育，通過開發煙花手遊、開展花炮文化進校園活動等形式，提高年輕消費羣體對煙花的親近感和喜愛度。注重文化傳承。在做好機械化改造的同時，引導煙花爆竹由工業品向工藝品發展轉變，積極開展煙花爆竹民俗類的國家級非遺項目申報，實施對傳統工藝製作企業的授牌保護，實現xx花炮永續發展；深化花炮產業文化研究，編印《xx花炮文化研究報告》。推廣品牌形象。加大文化創新力度，引導企業優化產品本身和外包裝的工藝創意

設計，通過舉辦包裝設計創意培訓班，培養創意人才，提升產品文化附加值。加大中國馳名商標、中華老字號、xx省著名商標的宣傳推介，強化xx花炮的市場認同。加強主題策劃。結合社會關切、產業需要，選擇媒介，適時推出重點報道，消除誤讀，提高xx花炮的美譽度。

管理工作計劃 篇3

為進一步做好今年安全生產的管理工作,結合當前工作實際和以前存在的問題,為有計劃、有步驟的順利開展工作,堅持“預防為主,安全第一、綜合治理”的方針,在完成公司生產經營目標的同時,確保安全生產管理再上新台階,有效杜絕安全事故的發生。為此,結合公司的實際情況,特制定以下工作計劃。

一、總體思路

以“抓紀律、夯基礎、重基層、嚴管理”為安全管理方針,以落實安全生產責任制為主線,以安全標準化管理、6s精益管理和安全責任制為抓手,以推進安全標準化體系、職業健康安全體系、班組建設為重點,樹立科學理念,落實各項安全措施,實現全年安全生產目標,為隆迪公司生產經營創造一個安全、穩定的環境奠定基礎。

二、20xx年安全生產管理工作目標是:

1、全年無重、特大事故發生,事故死亡率為零。

2、因工負傷率≤2‰。

3、不發生因工重傷、食物中毒、交通事故及刑事案件。

4、杜絕嚴重違章操作;隱患整改率100%;安全培訓率達到100%;特殊工種持證上崗率達到100%。

三、20xx年度安全生產規劃:

為確保20xx年無事故災害,充分認識安全生產工作的重要性和緊迫性,我們要在總結上一年工作經驗教訓的基礎上,重點做以下工作:

1、全面落實安全生產責任制,層層簽訂安全生產責任狀,認真落實安全管理制度。使得安全工作更加規範和完善,做到責任明確到人、考核落實到人,日常管理做到“五到位”,即:組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

2、突出重點,繼續深化安全生事故隱患的專項整治,進一步推行“6s”現場管理工作,定期組織安全大檢查,加強現場檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽之中。

3、深入開展企業安全文化建設,加強操作員工及特種設備作業人員培訓學習、宣傳、教育、兼職安全員監管的力度,全面促進安全生產順利有序進行。

4、加強對外來人員的安全管理,保證外來人員和公司員工的人身、財產安全。

5、強化施工現場管理,確保消除事故隱患。

加強學習《用火作業安全管理規定》《臨時用電安全管理規定》等直接作業環節安全監督管理規定,嚴格執行公司《安全生產管理制度》。

四、強化安全培訓教育活動,不斷提高全員安全意識。

1、為使安全生產意識深入人心,人人樹立“安全第一,預防為主”的思想,公司將健全安全生產教育制度,定期或不定期進行安全教育,強化“三個教育”(即:安全意識教育、安全法制教育、安全質量教育),傳達國家、省、市、公司關於安全生產的有關指示和精神。

2、針對公司人員流動性大的特點,認真抓好“三級安全教育”及特殊工種安全教育,對調換工種或者採用新工藝、新技術、新材料及使用新設備的從業人員,應當進行專門的安全生產教育和培訓,培訓合格後,方可上崗。強化操作人員,尤其是班組長、新上崗和轉崗人員的安全培訓,確保從業人員具備相關的安全生產知識、技能以及事故預防和應急處理的`能力,避免事故的發生。

五、抓好安保隊伍建設,不斷增強保衞人員素質,確保不發生重大火災事故和盜搶事故

1、繼續加強人防。以啟動巡更系統為手段,針對公司實際重點抓好責任片巡防人員的巡邏到位率;以加大檢查考勤為手段,重點抓好保安人員的崗位責任心。充分發揮人防制止發案的作用,控制發案率,降低發案率。

2、繼續完善物防。組織全公司物防大檢查,重點抓好各單位,各部門,庫房等防盜門窗的安裝和維修,充分發揮物防延緩發案的作用,努力控制外盜案件的發生。

3、嚴格消防安全管理。要重點抓好防火自救教育,組織消防宣傳,加強消防檢查,着力隱患整改。定期組織清查違章用電現象,及時維修改造消防設施器材,進一步提高安全消防意識,增強基層消防能力,防範火災事故的發生。

六、做好持證上崗及安全檔案工作,認真落實安全管理制度。

1、確定公司特殊工種的具體種類,建立特殊工種的檔案管理體系。堅持特殊工種的持證上崗率達到100%,建立特殊工種的培訓制度,完善安全生產檔案管理工作。

2、沒有規矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎。今年我們還需集中精力修訂完善《安全生產管理制度》、《安全消防制度》、《安全防盜制度》、《出入門管理制度》等,並且按照消防安全管理要求的標準建立健全各類消防設備檔案、資料,做好各種消防設備、設施的運轉和保養記錄,做到安全工作心中有數,確保公司的安全生產運營,從而為公司的安全管理工作打下良好的基礎。

未來靠我們努力。安全工作任重而道遠,只有起點沒有終點,在以後的工作中我們要繼續努力,開創隆迪公司安全生產工作新局面,為隆迪公司安全生產工作創建出和諧清泉而努力奮鬥!

安全管理工作計劃書【二】

為了貫徹落實“守法經營,控制職業風險;以人為本,確保安全生產”的方針,強化安全生產目標管理。結合公司實際,特制定安全生產工作計劃

一、全年目標

全年實現無重大安全事故,無職業病,人員重傷率≦0.3%,人員輕傷率≤1.5%

二、實施計劃

1、安全培訓

依據《生產經營單位安全培訓規定》,生產經營單位主要負責人和安全生產管理人員應當接受安全培訓,具備與所從事的生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力,在4月25前,組織公司及各生產中心完成對本公司的主要負責人及安全管理人員進行取證或再教育,確保本公司的主要負責人及安全管理人員具備與所從事的生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力。

目前,各生產中心安全管理人員基礎薄弱,為加強各生產中心安全管理人員的理論知識,安環部計劃對聚酯、型材、新材料的安全工程師進行導師帶徒活動,制定明確的推進計劃,力爭在20xx年底為各生產中心培養出一個合格的安全工程師。

針對目前公司安全理論知識不足的現實情況,安環部計劃對各生產中心安全管理人員每季度進行一次安全專業應用技術的培訓,包括《傷亡事故統計指標及其計算方法》、《事件樹分析》、《故障樹分析》、《危險與可操作分析》。

2、完善安全管理類制度

新增《應急預案的管理制度》、《危險化學品的管理制度》、《職業健康(包括勞動防護用品)管理制度》,修訂《危險源識別與評價管理制度》對各生產中心安全管理類細則進行審核,保持制度與細則的高度統一。

3、安全檢查

安全檢查作為安全管理的重要手段,在日常安全管理工作中起着至關重要的作用,公司將繼續執行季度安全互檢工作,由各公司安全管理人員組成檢查小組,對各中心的消防、安全、環境等方面進行檢查。

4、事故管理

20xx年公司各項安全管理指標均達到年初設定目標,但仍發生了不少安全事故,其中新材料的重大安全事故、聚酯頻繁的人員受傷事故均表明我們在安全管理上還存在漏洞以及需要提升的地方。20xx年安環部將把事故管理的重點前移,重點管理未遂事件的管理,完善未遂事件管理辦法並在全公司推行。

5、推進安全文化建設

安全文化是一個企業長期沉澱的一種安全理念,但我公司未進行過科學系統的開展,使得公司全體人員對安全文化理念缺乏統一的認識,20xx年,安環部計劃通過外出培訓與自學的方式,建立公司安全文化建設體系,在全公司推行我公司安全文化意識及思想,逐步提高全員安全意識。

管理工作計劃 篇4

一、指導思想

本學年度，高二年級將貫徹落實學校的工作總要求，按照學校工作計劃和各職能部門工作計劃的總體佈置，團結全組40位同志，振奮精神，迎難而上，積極推進教育教學改革;力爭實現高二年級各項工作在原有基礎上有較大突破。現在我們進入了高中階段最為關鍵的高二第二學期。要實現高二的“明確六自，富有特長，把握自我，主動發展”的目標，必須抓好教學常規管理和教育教學工作。

二、工作目標

1、年級目標：細化、精化課堂教學。使我們每位教師所剩的每一堂課都充分體現三xx教學模式。結合學校建設學習型校園的目標，積極組織本年級教師進行教育教學理論知識的學習，及時寫出學習體會，並及時上載到自己的博客上，引導教師善於思考，針對自己的課堂教學進行反思，總結教學中存在的問題和不足，教師之間進行討論，之後將思考的結果形成文字，及時完善到博客中。

2、班級目標：班級學生思想素質優良，班級學風濃厚向上，學習狀態不斷優化。各班違紀事件發生率逐步降低。

3、備課組目標：全面確立和強化備課組長的領導職能，組員服從分工，團結協作，勤於交流，充分發揮整體優勢，各備課組嚴格執行指定的計劃，本學期重點工作在於精化和細化課堂，真正提高我們三xx課堂模式的時效性，提高整體的教學水平和學生的學習能力。

三、工作要求

1、本學期要求全體教師從教學中的課堂細化、精化兩個方面嚴格要求自己，從思想和行動上堅決執行學校和年級的此項要求;

2、每位教師要培養自己學習和思考的習慣，全面提高自己的綜合素質，從而優化我們的三xx課堂教學，美化我們的校園文化。

3、加強對學生的常規管理，做到師生共同進步，這也是我們教學改革的目的。

四、存在的問題

目前我們的教師在教學改革中還存在一些不和諧的方面，比如對五環節的實質還不能真正領會;教案編寫不能體現四明確;課堂上具體落實五環節不到位，造成課堂教學形式“四不像”;教師學習積極性不高;不善於思考與反思等。

五、根據本學期的工作目標和以上存在的問題，今後的具體工作措施如下：

(1)加強思想教育，強化人的管理。

1、組織和引導教師進一步認真學習三xx教學模式，增強責任意識。關注每一位學生的成長，教育學生要耐心細緻、嚴慈有度，不諷刺、不放棄，增強服務意識。

2、嚴肅勞動紀律，穩固教學秩序。每位教師要堅決執行學校和年級的規章制度，服從安排，顧全大局，每位教師要做到踏實嚴謹，刻苦鑽研，不斷提高自身的業務素養，備課、上課、作業批改認真，輔導準時到位。

3、把談心交流當作年級的一件大事來抓。每次聽課後，年級負責同志與相關教師深入交流上課情況，每月年級負責同志必須同教師至少談心一次，把握教師的課堂教學情況，瞭解教師的思想狀況要求，創造和諧的工作氛圍。

(2)注重教學流程管理，加大考核力度。

1、逐步落實教案年級每週檢查制度，檢查結果反饋給教師本人並納入學期和學年度考核。

2、着力抓好課堂效益的管理。要求教師要嚴格三xx模式的規定上好每一堂課，再細化精化課堂上下功夫，要求每位教師嚴格按照三xx的要求落實課堂教學，每一個環節都要認真對待，針對開學初每位教師所寫的細化五環節之體會盡心組織教學，年級通過隨堂聽課、問卷調查等形式，及時瞭解情況，發現問題及時解決。

3、繼續推行三級課評選活動。通過全體教師的聽課評課活動，提高備課組及每位教師的專業素質，使得本年級的課堂教學個到整體的提高。

4、加強教學常規進度力度，堅決杜絕教師沒有學案或教案進行教學的現象發生，杜絕學生課堂上睡覺或違反課堂紀律想象的發生，年級領導進行聽課時對學生的課堂表現進行評價，並及時反饋給教師，以便及時改正。

5、推進教師進行學習與思考，要求每位教師積極學習教務處所發的材料和自己本學科的`專業知識，然後在思考的基礎上學出自己的學習體會和反思，整理後發在各自的博客中，年級每月進行檢查，並將信息及時反饋個教師，以便提高全體教師的理論水平和培養思考的習慣。

(3)加強班主任隊伍建設，提高班主任德育實效。

結合教學改革，班主任要學習學校制定的班主任考核制度，不斷增強德育責任;繼續實施班主任全方位、全天候管理，不斷明晰班主任的德育義務;鼓勵班主任開展多種形式的有益的教育活動，不斷形成德育創新;班主任要堅持以德治班，保證重大違紀事件為零，絕對保證違法犯罪率為零，簽定班主任德育目標。

(4)積極開展學生教育活動，努力實現班風學風優化。

1、繼續加強六自教育，樹立學生正確的世界觀、人生觀和價值觀，明確是非觀。

2、注重教育形式的多樣化。要充分利用黑板報、班會課、年級學生表彰會議、家長會、個別談心、重點跟蹤等形式開展多方位的教育活動。同時，要藉助學生學習習慣的培養和學習方法的指導使學生的注意力最大程度地轉移到學習上來，做到有檢查、有評比、有反饋，濃厚、規範學習氛圍和學習風氣。

六、學期工作行事曆

2月份

重點工作：

1.召開老師會，佈置開學第一週的具體工作，調整任課教師，組建班主任隊伍

2.做好寒假學業水平測試工作

3.開學前各項準備工作(書本、教學用具發放等);

4、強調本學期的工作重點(精化、細化課堂、教師的學習與思考)

3月份

重點工作：

1.深入課堂，進行聽課評課活動。細化課堂教學各環節，逐個教師逐節課落實。

2.配合學校做好開展“文明禮貌月”活動。

3.強化課堂常規管理。加大對教師課堂教學的規範用語檢查，和對學生課堂表現的檢查力度。使我們的課堂教學真正體現三xx模式。

管理工作計劃 篇5

（一）總 結

時光如電，日月如梭，轉眼之間，大二上學期已結束，作為XX04班的班長，我的工作是統籌並協調各班委管理好班級日常事務，努力創建優良的班風學風。回顧這半年，我帶領XX04班班委會，在輔導員老師的監督指導下，在武漢大學電氣工程學院學生會與團支部的導引下，積極開展班級建設，並根據本班同學的特點和實際需求，積極組織開展各種豐富多彩的活動，同時狠抓學習不放鬆。其間，有一定的成果，但是同時也存在許多不足，現總結如下：

一、 學習是學生的第一任務。

本學期，班委會時常提醒同學們勿荒學業，動員同學們發揚“高考倒計時100天”的的精神，刻苦學習，營造良好的班級學習氛圍。同時班級開展了誠信為學的主題班會，倡導大家發揚“以學實為榮，以作弊為恥”的精神。

二、 積極開展班級建設，特別是班級思想作風建設和班委建設。

1. 在平時，我們注意同學們的思想動態，發現並解決問題。如果有些同學的某些錯誤思想如對於整個班級學風有較壞的影響，我們在班會上經常委婉地糾正其錯誤觀點，使其認識到其行為對班級學風、班集體榮譽的負面影響。另外，我們也召集班委集中討論過如何防止逃課這一行為的問題。

2. 建立了班級公告欄和班級QQ羣，所有班委加了全班同學的飛信，便於及時傳達各種信息。

3. 我們以熱情、及時、高效、務實為班委的工作宗旨，着力加強班委隊伍建設。通過不定期召開班委例會，討論工作上的問題、總結開展工

作的經驗，加深了班委之間的默契。明確各班委職責，在大型活動中全體配合，在其他活動中各司其職，這樣就加強了班委的整體意識和責任意識，使得班級各項事務基本能夠順利完成。

三、 充實校園生活，增進班級凝聚力。

加強同學之間的友誼和班級凝聚力，組織各種健康向上的活動，並號召同學們積極參加校、院各項活動，通過這些豐富多彩的活動，使同學們的精神世界得到充實，在一定程度上調動了廣大同學參與集體活動的積極性，充實了本班的校園生活。

四、 關注同學們的日常生活。

1. 團支部、班委時刻關心同學們的生活狀況，經常和同學閒聊生活中的

事情，每當同學們有困難和疑惑，我們會積極主動地提供幫助。如果班裏同學生病住院，我們做好了立即帶領班委和同學代表前往醫院探望的準備。這些都讓大家感受到了班集體的温暖。

2. 督促生活委員定時查寢，並定時將各寢室長召集開會，總結各寢室內務等情況，聽取寢室長的意見和建議。

3. 建議各寢室購買了籃球等體育器材，用於同學們日常體育鍛煉，增強了身體素質，豐富了課餘生活。

4. 在平安夜，班委精心策劃和組織了一個有趣的送蘋果活動，讓大家都感受到了節日的氣氛和來自集體的關懷。

5. 號召同學們積極參與院裏宿舍文化節並做好充分準備，建議同學們購置一些裝飾品美化宿舍，營造一種良好的環境，讓宿舍充滿文化氣息。

五、發現工作中的不足，主動解決問題。

1. 課外活動組織開展的次數不夠多。

2. 自身沒有協調好班級工作與學習的時間分配。

3. 我們班委自身也有人未能完全做到嚴格要求自己，也有過早退等不良現象，沒能為同學起好帶頭作用。

4. 由於大二班委新建，未能有效地安排好學習興趣小組的組織和分配。 本學期我們工作學習上的不足除了以上幾點外，還必然存在着許多未能覺察到的地方，我們將在今後的工作中克服這些缺點和不足，努力將工作做的更好。

（二）展 望

過去半年的酸甜苦辣讓我們難以忘懷，過去半年的種種輝煌是值得我們引以為傲，但回顧過去，我們感覺到的不是滿足和沾沾自喜，而是身上的擔子越來越重，因為在每接受一份榮譽的同時，也承擔着保持這份榮譽的壓力。作為武漢大學電氣工程學院的精英，我們的身上肩負着沉重的責任，肩負着老師，家長乃至整個社會對我們的殷殷期望。

因此，在新的一年裏，我們班委有新的起點，新的工作目標：

（1） 確立XX04班的口號，增強同學們的集體榮譽感，增強班集體的凝聚力。

（2） 學生以學為本，牢固掌握基礎理論知識，力求班級整體成績更上一層樓，同時繼續鼓勵同學們多參加一些社會實踐，各種競賽。

（3） 豐富同學們課餘文化生活，開展形式多樣的健康向上的文化活動，走進大自然，走進社會。

（4） 鼓勵同學們積極學習黨的理論知識，努力完善自我，爭取早日成為一名光榮的共產黨員。

（5） 多組織一些班級內部，班級與兄弟班級間的友誼聯賽及學習交流，促進同學們學習生活的全面發展，同時進一步增進同學們之間的友誼。

（6） 繼續與輔導員老師，院校學生會，班主任老師保持良好聯繫，積極完成上面分配下來的任務。

（7） 在班委和團支部的帶領下，通過大家的努力，爭創優秀文明班級。

有了明確的工作目標，行動才會規範有力。為了加強班級建設、促進我們班同學的全面發展、圓滿完成學習任務，結合我班的實際情況，本學期我們決定把工作重心放在以下幾個方面：

（一）形成更堅強的班集體核心。

班委幹部要與班上同學團結一致，密切聯繫同學，對同學們高度負責，能夠以自尊、自愛、自信、自立、自強的熱情，真正成為班級的核心。積極開展班團活動，比如主題班會、班級聚會等集體活動都是有利於增進同學之間感情的有趣活動，使大家樹立我們是一家人的觀念，培養團隊精神。班幹部同學更要關心同學，幫助同學，使班級形成互幫、互助、互愛的風氣。班級內部要實行班務公開制度。使班級事務更加公開化、透明化，使班級裏的同學人人都可以參與到集體事務中來。班委還應該廣泛採納同學們對班級事務的意見，集思廣益，爭取使班級工作更上一層樓。

（二）建立優良學風，建立學習互助對。

學習是每一個學生的本質，使每一個追求者進步的階梯，更是每一個奮鬥者所必需的事情，而每一個人只有在不斷的學習中才能更好的邁出下一步，才能在逆水中起航。學風，使讀書之風，是治學之風，更是做人之風，是一個班級的`氣質和靈魂。我們班的學風也將體現我們緊抓學習不放鬆的態度。我們班實行互幫互助原則，鼓勵學習好的同學對學習差的同學進行學習上的幫助，力求整個班級能夠平穩的獲得更好的發展。通過互助對，讓學習成績較為落後的同學得到及時的幫助，同時也能夠培養同學們的互助精神，增強同學之間的友誼。建立互助對以自願為原則，形成互助對後通知班級即可。樹立學習第一的觀念，培養良好的學習氣氛。由於本學期的課程較多，並且許多同學剛剛開始接觸專業系統知識，所學內容多且複雜，我們要爭取全班所有同學都能夠了解學習的重要性，並且順利通過期末考試。面對學習壓力很大的這種情況，我們將舉行學風建設為主題的班會，使大家提高學習的警惕性和主動性，督促大家抓緊課程學習。建立互助學習小組的同時，在班長和學習委員的安排下，我班將有組織地開展班級內的學習

討論會，對書本上的重點、難點進行統一的學習，由此形成互幫互助的學習氣氛，爭取每一個人的成績都有所提高。

（三）豐富課餘生活，走進社會。

在文體活動方面，班幹部首先要積極宣傳學校組織的各種活動，採用開展班會等方式調動大家的積極性，保證每一個活動我們班都積極參與。同時，我們自己也要定期組織一些活動。比如説經常性的一次班級的小型聯歡，春遊，讓大家從緊張的學習環境中解脱出來，並且給大家提供了一個可以表現自我的舞台。這些都能給大家提供發表意見、鍛鍊口才、豐富知識的機會。除此之外還可以根據大家的喜好適當組織一些體育活動，以鍛鍊大家的身體為根本目的，豐富課餘生活。在社會實踐活動這一方面，由於學生以學業為主，大多數的時間都在與書本打交道，走出學校去體驗社會的機會少之又少，因此每個同學將認真完成與社會的每一次接觸，使自己在活動中更好得鍛鍊，培養責任意識，使自己更加有愛心，學會關愛身邊的人。班委們也會團結班內的同學，在團學會的帶領下，努力把各種活動順利完成，把班級建設得更美好。

（四）團支部建設也是我們班的重點工作之一。

以團支書為首的團支部積極促進樂觀思想的傳播，以各種形式如團日活動、知識競賽等，進行有關黨思想、團思想的理論傳播，不斷提高同學們的思想覺悟，力求培養有敬業奉獻精神，樂於為人民服務的先進性人才。團支部建設的目標是增強團員間的凝聚力，學習先進、正確的思想，培養更多的黨員和後備黨員，並且能夠發揮黨員們的先鋒模範作用，宣傳良好的行事作風，進而促進優良班風的形成，推動我們班各項工作的穩步發展。