競聘醫院主任演講稿彙編5篇

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演講稿的寫法比較靈活,可以根據會議的內容、一件事事後的感想、需要等情況而有所區別。在日新月異的現代社會中,越來越多地方需要用到演講稿,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編為大家整理的競聘醫院主任演講稿5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

競聘醫院主任演講稿彙編5篇

競聘醫院主任演講稿 篇1

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!競聘上崗是人事制度改革的重大舉措,是事業單位特別是醫院技術人員,技術庸能直接關係到服務質量及滿意程度,因此,我非常支持這項惠民工程的改革,希望通過公平、公正的競聘,選出真正有能力的精英人才,在崗位上為人民予以高質量的`服務。

我叫XXX,中共黨員,大學臨牀醫學專科畢業,現任XXX院五官科主任、眼科學主治醫師,先後在廣東醫學院附屬中心醫院、中山大學眼科中心進修學習,掌握眼科學前沿技術,率先在XX地區開展表麻下小切口無縫線白內障摘除並人工晶體植入術、胬肉切除並生物羊膜或自體幹細胞移植手術。本人思想覺悟高、勤奮好學、上進心強、技術精湛,是典型的專業技術型人才。

首先感謝醫院領導給我這次競聘醫院五官科科主任崗位的機會,我也有信心獲得這次就任的機會,因為我具有如下5點優勢:一、本學科專業技術職稱最高;二、掌握本學科核心技術;三、本專業工作時間最長;四、具多年科主任的任職經驗;五、羣眾基礎好,具良好解決協調能力。目前,科室在我的帶領下,正以團結、勤奮、好學、精湛為座標健康發展,連續多年成為XX地區白內障手術量最多、住院人數最多的專科科室,也成為本院第二品牌科室,口碑良好,慕名求診者不絕。將來,靠我一股不斷進取的蠻勁,我也有能力、有信心把科室辦得更好,一定能當好五官科出色的“領頭羊”。

本次我競聘XXX醫院五官科科主任崗位,如能如願以償,我將一如既往,專心鑽研,發揮獨厚優勢,開展更多高技術服務項目,如白內障超乳、功能鼻內鏡手術等,為醫院爭光,為羣眾服務,這是醫院發展的趨勢,也是我個人技術和管理的發展趨勢。希望大家支持我!

謝謝大家!

競聘醫院主任演講稿 篇2

本人xx,女,42歲,本科學歷,中西醫結合專業,在公立醫院工作5年,民營醫院工作15年,熟悉民營醫院的診療及市場運作。具有良好的溝通能力和較強的團隊精神。現申請競選河南省xx醫院市場部主任一職。

假如我競選成功,我將會和大家一起齊心協力把我院市場做強做大,三個月內讓我院收入翻一翻。現將我指定現階段市場發展規劃如下:近段時間我院東、南、西、北中市場情況呈良好發展趨勢。但我們市場工作人員的思路要更進一步,以前我們轉診的是已經發病的心腦血管病人,以後我們的轉診思路是:

1,心腦血管發病前的'檢查與預防。醫學講防重於治,我院有全省最先進的診療檢查設備,可從鄉下轉一部分檢查病人。

2.已經發病的心腦血管病人,仍按原來轉診方案轉診。

3.心腦血管病人病情穩定後的康復檢查治療。

4.內、外、婦、兒、科的轉診。

5. 對於家庭條件困難的患者,可以申請補貼和減免,降低收費門檻,或者限價以擴大收入院的數量。

6,鄭州市區內暫體檢為主收入院。

我的工作職責:1.做好體檢接診工作。

2.協調轉診病人入院。

3.協調困難病人補貼。

4.全力以赴為各區市場人員服務 。

競聘醫院主任演講稿 篇3

各位領導、各位同事:

首先感謝領導對我的信任和培養,感謝同事們對我的支持!在院領導的正確領導下,在科室同事的努力下,特檢科取得了較好的成績,醫院科室主任競聘述職報告。下面我分四點向大家彙報。

一、重視學習,加強修養,營造良好的科室研修氛圍

積極參加醫院和上級部門組織的各類學習,認真學習實踐科學發展觀,自覺鑽研業務,積極撰寫論文。同時努力營造科室愛學習、善交流、勤研討的.氛圍,建立學習檔案,人人訂閲專業雜誌,定時組織學習,交流心得,疑難的病例,集體會診;鼓勵並支持科室成員繼續教育、進修學歷等,促進了科室成員素質的提高。一年來有多人拿到了高一級學歷證書,在省級刊物上發表論文多篇;撰寫提案多個,其中《加強對年輕醫生基本技能和基礎理論培訓》被醫院評為優秀提案。

二、愛崗敬業,團結協作,促成朝氣蓬勃的新風貌

努力以身作則,要求別人做到的自己首先做到。遵紀守法,工作積極,認真負責;做事公平、公正;生活上盡力關心幫助他人,述職報告《醫院科室主任競聘述職報告》。努力以人為本,營造一個和諧、融洽的工作環境,同事團結協作,心情愉快,熱情工作。近年特檢科工作量前所未有地激增,而人員配備不足,特別是開展體檢以來,更可謂是起早摸黑,許多時候上廁所都得向就診病人請假,但科室成員沒有怨言,發揚團隊精神和奉獻精神,主動放棄休息來加班,保質保量完成工作,讓病人滿意。

三、強化管理,鋭意進取,開創科室工作新局面

管理樹形象,管理出效益。抓責任制的落實,實行“一條龍負責制”,杜絕了相互推諉現象,保證檢查、報告的認真、規範、及時。嚴格實行上級醫師負責制,有疑難集體討論,最後由上級醫師簽名負責,以此提高診斷報告的正確率。實行儀器設備專人負責制,將科室的儀器都落實到每一人管理、護養,建立維修檔案,提高儀器設備的整潔和完好率。一年來,科室沒有出現過一次醫療差錯和事故;在醫院組織的各項滿意度測評中,都取得較好的成績。

四、積極宣傳,溝通合作,實現任務超額完成

特檢科擁有我縣一流的醫療儀器,為了最大限度地發揮出它的效益,我着重抓服務態度,熱情對待病人,加強醫患溝通;積極宣傳,主動和臨牀科室溝通合作,取得了社會效益與經濟效益的雙豐收。除完成體檢1萬多人外,心電圖同比增長分別為15%,動態心電圖增長30%;心功能檢查增長100%多;b超室同比增長20%;病理科同比增長10%;超額完成了任務。

當然還有許多的不足,觀念轉得不如時代快,理論水平有待提高,科室還有一些不盡人意的地方,但請領導相信,我會在今後年的工作中努力改進,取得更好的成績。

競聘醫院主任演講稿 篇4

下午好!

首先非常的感謝醫院領導能夠提供一個這樣競聘平台,本人XX年畢業後一直在本院工作,XX年在南通市第一人民醫院麻醉科進修,相信大家應該對我比較熟悉了,所以在這裏我就不自我介紹了。今天非常榮幸醫院能給我這個機會參加科室主任的競聘。參加科主任競聘,我的理由有2個。第一,醫院的發展靠大家共同努力,有句話説的好:“不在其位,不謀其政”,我們在平時的工作當中也許考慮問題比較片面,那麼我就借這個機會來做個換位思考,假如我是一名麻醉科科主任的話,我會怎樣帶領科內成員做好各項工作,這樣的話在以後的工作當中我就更能夠嚴於律己,更好的為醫院發展貢獻微薄之力。第二個原因是:拿破崙有句名言“不想當將軍的士兵不是好士兵”,我想借這個機會來激勵自己,把它作為一個鍛鍊的機會提高自己的綜合素質。目前我是一名普通醫生,但是我相信我不會永遠是一名普通的臨牀醫生。這就是我今天為什麼站在這裏的目的。今天的主題是科主任職位的競聘,職位意味着責任和義務。假如我是一名科主任的話,我認為有責任要做好以下幾方面的工作:

1.抓好醫療質量的管理:

擁有良好的'醫療質量,是醫院能夠良性發展,健康發展的基礎。我們應該以醫療質量管理為核心,以嚴格執行各項醫療制度、措施為重點,抓好以基礎醫療質量和醫療操作規範為主要內容的醫療質量管理。加強科室的兩級質控和醫院感染的管理、監控,要不斷提高科室成員的風險責任意識,加強檢查考核,嚴格落實責任,以確保醫療質量不斷提高。

2.加快新技術,新項目的開發應用。

堅持以臨牀為依託,抓好臨牀醫療質量的同時,組織科室成員積極撰寫論文,不斷推動醫院科研學術活動的深入開展和綜合技術水平的持續提高。在確保醫療安全的情況下加快新技術的學習和應用。組織大家不斷學習新知識、新觀點和新技術,充分發揮在專科、專業建設中的作用。我科最近已新開展了腰-硬聯合阻滯麻醉這項新的技術,對手術環境提供了更好的條件和保障。但是我們也應該看到其他醫院的技術進步,我們只有不斷創新,做到“人無我有,人有我優,人優我新,人新我精”,這樣才能始終走在其他醫院的前列。

3.凝聚多方面力量,提高工作效能。

一是要與相關科室搞好對接,樹立整體觀念。做到科室職責上分,思想上統一;工作上分,目標上統一,相互補充,平等相處,達到更好的整體效果。二是在實際工作中要與同事搞好連接,營造良好氛圍。做到嚴於律己,誠懇待人,多一份理解和諒解,多一份寬容和信任;努力創造寬鬆、和諧、愉快的工作環境。

4.增加醫療收入、不斷深化服務理念。

注意控制科室收入結構,增加醫療性收入,控制藥品佔總收入比例,使醫院經濟健康快速發展。當然,要增加醫療收入,需要病源的不斷增加和醫療質量以及服務水平的不斷提高。要抓好科室成員的思想建設,進一步強化服務意識;積極做到在管理理念、經營理念、服務理念上不斷創新,加強成本控制,增收節支。在努力加強規範化服務型醫療人員隊伍建設的同時進一步提高病人滿意度。

就我個人來説,還存在着很多的不足,但我年輕,好學,勤奮,在這裏非常真誠的希望通過這個活動能夠得到大家的幫助,讓我更清醒的認識到自身存在的差距以及缺點,促使我在以後的工作當中恪盡職守、努力學習、勤奮工作。在此希望院領導能夠給我一個機會和平台,讓我能為醫院的發展多貢獻一點自己的綿薄之力,我隨時願意接受領導的考察和安排。

謝謝大家。

競聘醫院主任演講稿 篇5

尊敬的院領導、各位同志們:

我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘,這既是對以往工作的一次很好回顧與總結,也為來年的工作打下了良好的基礎,併為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會。

本人自****年市商校畢業來本院後一直從事財務工作,****年擔任主管會計,****年獲助理會計師職稱,20xx年任財務科負責人至今。過去的兩年中,在院領導的培養指導和全院同志的支持幫助下,本人和財務科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務,為全院社會、經濟效益的提升發揮了應有的作用。

通過工作實踐,使我進一步認識到了財務工作的重要性、證策性、專業性、複雜性:是全院管理系統的一個重要組成部分,財務管理的好壞對全院的經濟效益以致生存發展具有至關重要的影響。財務科雖是二線科室,但其工作不是簡單的事務性工作,財務科負責人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。他必須及時把握全院的財務狀態並作出判斷和分析,主動為領導當好參謀,成為領導的助手和內管家。財務工作的政策性、專業性也很強,目前我院財務工作經常涉及到的'法律、法規和政策性文件有二、三十個,財務對口的上級部門有衞生局、財政局、税務局、統計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執行上級的政策法規,做到有法必依、有章必依,同時又用好用活政策,為單位爭取更大的發展空間,為職工爭取較好的福利,是財務部門的責任。財務科的工作內與各科室的收支核算緊密相關,外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。作為財務科負責人必須以身作則,團結全科同志,耐心細緻工作,調配好資金,協調好關係,為一線科室貼心服務。日常財務要日清月結,杜絕差錯,並按規定嚴把收支關,大力增收節支。

按照以上要求,今年我和財務科的同志們在院領導的親自帶領下做了大量工作,取得了一定成績,主要是:

1.認真貫徹執行了各項規章、制度,按時報送了有關報表,通過了市裏各有關部門的考核檢查。

2. 按規定對單位各項經濟往來進行了會計核算,提出了財務分析報告,為領導決策提供了參考。

3. 增收節支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出,與上級主管部門保持了密切的聯繫,各項撥款及時到位。

4. 除財務科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統計、醫保報賬、科室月度核算等工作以及領導臨時交辦的工作。

5. 財務人員素質有所提高。電腦網絡是現代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網絡後,財務科是主要使用部門。

通過學習實踐,現在本人已能熟練使用,科裏多數同志也能正常操作。

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