重點工作計劃15篇

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時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又進入新的階段，爲了在工作中有更好的成長，該爲自己下階段的學習制定一個計劃了。計劃怎麼寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的重點工作計劃，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

重點工作計劃1

新一屆領導班子成立以來，以技術爲抓手，樹立“多幹事、謀大事、幹成事”的思想，20xx年我院取得了可喜的成績，全年業務收入創歷史新高。新年伊始，我院領導再次自我加壓，結合我院目前形勢，提前謀劃20xx年重點工作。目標如下：

（一）保增長、走持續發展之路。力爭20xx年業務收入在20xx年x萬元的基礎上達到x萬元，增加x萬元，增長x%。到20xx年實現保x萬元，爭x億元的目標。

（二）注重後備人才培訓。繼續選派x名優秀中青年業務骨幹到上級醫院進修學習，突出中層以上幹部的'培養，不斷完善學科建設，爲專業化打下基礎，利用五年時間達到省三級醫院水平。

（三）舉全院之力，建設xx縣醫院病房大樓，確保大樓建設20年不落後，成爲我市的靚點工程。

（四）以“三名”戰略爲抓手，打造名科，力爭x個學科成爲xx市重點學科，肝病消化科、糖尿病專科、康復治療在地區成爲有一定影響的特色科室。招聘x名研究生、x名本科生，爲醫院可持續發展打下良好基礎。

（五）繼續擴大與xx省二院、xx市第三中心醫院的合作範圍，引進人才和技術，搞好重點專科、特色專科建設，以神經內科、神經外科、肝膽外科和普外科爲重點，同時重點扶植兒科建設，全力提升我院的技術水平和特色科室建設。

（六）進一步強化服務意識，改善服務態度，提升服務水平。重點是把“醫療窗口亮起來”活動搞紮實。重點抓正反兩面典型。

（七）嚴格新農合管理。嚴控目錄外藥品使用和次費用管理，切實減輕參合農民的負擔。

（八）購買16排螺旋ct，提升醫技科室診斷水平。開展介入治療，年內力爭完成100例，在周邊縣市產生積極影響。

（九）繼續深化醫院管理年活動，嚴格執行十三項核心制度，狠抓醫療質量，防範醫療糾紛，強化“三基三嚴”訓練，以主題年活動爲重點，促進醫院全面發展。

（十）全力以赴做好等級醫院評審前的各項準備工作，確保以優異成績通過驗收。

（十一）繼續積極應對甲流感和各種突發公共衛生事件，確保來之能戰、戰之能勝。

（十二）狠抓精神文明建設，狠剎各種不正之風。進一步加強行風建設和藥品管理。對出現異常的藥品果斷予以封殺。對“重點人”予以重點監控、黃色預警和誡勉談話，出現問題的予以嚴肅處理。

（十三）繼續鞏固打造節約型醫院成果，嚴格控制各項開支，樹立過緊日子的思想，確保全年行政費用同比下降x%。繼續加強安全管理，確保全年無安全和醫療事故的發生。

我院要以科技興院爲方針，與時俱進，抓好管理創新、技術創新、服務創新、科研創新。積極謀求醫院大發展的新途經、新辦法、新思路、新觀念、新舉措，爲實現xx縣醫院第二次騰飛而努力奮鬥。

重點工作計劃2

1、認真做好分局年度工作總結和人員的年度考覈工作。

2、認真學習貫徹市政府最新出臺的《關於進一步提高土地使用效率依法促進批而未用土地有效利用的實施意見》（蘇府[20xx]216號）和《蘇州市專項服務產業項目建設用地出讓實施意見》（蘇府[20xx]217號）文件精神，積極開展相關工作。

3、根據年度計劃管委會調整使用的方案，完成高新區20xx年度第3批次徵地省、市的上報審批工作。

4、會同相關鎮（開發區）做好20xx年度省掛鉤拆舊區復墾和驗收的督促指導工作。

5、做好滸墅關開發區單獨選址項目（道路）徵地手續的`上報審批工作。

6、做好擬掛牌的2宗工業地塊的交易工作。做好其他擬掛牌工業地塊的預公告和供地材料組織工作。

7、配合市局和市儲備中心做好1宗動遷房和8宗經營性用地上市的交易和其它協調工作。

8、做好20xx年度土地變更和遙感監測的資料收集和調查變更工作。

9、做好測繪事務所07—10年測繪成果資料的驗收工作。

10、完善巡查臺帳，做好市局第四季度執法巡查和年度監察考覈的迎檢工作。

11、對照考覈評分表，完善信訪臺帳，做好市局信訪年度考覈的迎檢工作。

重點工作計劃3

一、抓建設，繼續做好“增綠”行動。

一是實施工程造綠。在高標準做好已實施的公園、城南公園、城北公園等處綠化建設的'基礎上，將公園南側納入改造提升項目，規劃建設公園、溼地公園、公園等一批大中型公園。二是建設綠道綠廊。結合綠化工程，繼續做好綠道建設，使我區每平方公里建成區綠道里程達1公里以上。三是繼續開展“空地轉綠”。繼續結合棚戶區改造及城市“生態修復”行動，進一步優化老城區和城東的綠化佈局，規劃建設南門棚改遊園、社區東遊園等一批小遊園、小綠地。四是繼續做好千畝標準化優質草坪基地規劃建設工作，加快基地的工程建設，嚴格按照協議對技術服務公司進行考覈，確保草坪基地能如期正常生產。

二、抓品質，繼續做好“提綠”行動。

一是打造節點綠化，繼續做好城區主要道路節點綠化景觀提升，保證四季見花，增添城區色彩。二是提升現有綠化，繼續對城區所有主次幹道的行道樹全面實施補栽補種和修剪整形，採取“一路一策”方式全面完成行道樹池綠化或軟覆蓋；三是高質量完成人民公園、環城綠苑改造提升工程綠化建設，快速推進道路景觀、城市出入口節點建設及改造提升工程，全面提升城區園林綠化品質。

三、抓管護，繼續做好“養綠”行動。

一是提升養護水平，嚴格落實綠化養護管理規範標準，實施城區綠化精細化、分類養護管理機制，強化對養護外包公司的日常考覈管理，引進第三方考覈機制，提升綠化養護管理水平。二是提升市民愛綠護綠的意識，利用微信公衆號、融媒體等多種載體，大力開展全民愛綠、護綠宣傳教育活動，不斷提高市民愛綠、護綠意識；同時，加大對損綠、毀綠等不良行爲的處罰教育力度。三是加大園林綠化專業技術人才引進及培訓力度，提升園林綠化人員整體綜合素質。四是建議區財政加大養護經費的投入力度，適當提高養護費用，促進建養並重。

重點工作計劃4

一、總體工作完成情況上半年，在市教育局和街道黨工委、辦事處的正確領導下，在社會各界的關心支持下，善南街道學區團結帶領全街道教職工，認真落實黨的十九大精神，積極開展“新時代、新作爲，新舊動能轉換，加快滕州發展”大討論活動，努力辦人民滿意的教育，街道各項教育教學工作均取得了新的突破和進步。在全市教育目標督導考覈中，學區榮獲教育目標考覈先進單位、重點工程建設先進單位，賈莊小學榮獲教育目標考覈先進單位一等獎（在全市一般小學中排名第一），中心小學榮獲課程實施工作先進單位，圓滿完成了各項教育工作任務。

二、採取的措施和取得的成效

（一）不斷加大教育投入，辦學條件明顯改善。

1.爲解決城區大班額問題，根據市政府工作安排，我街道需新建中心小學、清華園小學，總投資達7000多萬元，現已完成教學樓基礎工程，正在進行主體工程建設。

2.各學校幼兒園投入資金20餘萬元進行圍牆更新、設施配備、綠化美化，並製作展牌營造了濃厚的全國文明城創城氛圍。目前，各學校幼兒園內部設施配備均達到了國家一類標準，實現了校園的硬化、美化、亮化、文化的目標，爲教育教學質量的提高奠定了堅實的基礎。

（二）大力加強隊伍建設，教師教學水平明顯提高。

1.繼續大力加強教師的職業道德建設。圍繞《滕州市教師職業道德考覈辦法》，組織教師開展了師德宣誓、簽訂師德承諾書、寒假師德專項教育、“有償家教行爲自查”、黨風政風行風評議等系列活動，讓教師在參加師德建設的活動中不斷進步和自我完善；

2.結合各類黨員教育活動和幹部作風建設活動，大力加強幹部隊伍建設，對領導幹部實行年度目標考覈，進一步完善了幹部隊伍管理機制，優化了整體幹部隊伍結構，提高了戰鬥力。堅持教師競爭上崗制度，真正實現了能者上、庸者下的用人機制。同時，通過認真落實績效工資，激勵教師愛崗敬業、紮實工作，教師隊伍建設水平有了顯著提升。大力加強基層黨組織建設，嚴格執行三會一課制度，充分發揮了黨組織的戰鬥堡壘作用；

3.在廣大教師中開展教師崗位、班主任、骨幹教師等培訓工作，開展教師讀書主題活動，開展多種形式的教學研究、遠程研修和教育科研活動，開展教師大練教學基本功活動和模式課磨課活動。上半年，我街道王繼虎等8名教師在省、棗莊、滕州三級主管部門舉辦的優質課、骨幹教師、基本功、微課程評選、遠程研修、一師一優課、現代教育技術（優質課、微課製作、課件製作）評比等教學業務、教學培訓比賽中獲獎，爲善南教育贏得了榮譽。

（三）深入推進素質教育，教育教學質量明顯提高。

1.積極開展經常性教學督導活動，督促各學校嚴格執行新的`《課程方案》，落實課程、課時、作業量、作息時間、考試評價等規定，狠抓課堂教學質量；

2.抓好街道中心小學、善國苑小學與滕州市實驗小學結成學校發展共同體、中心小學與官橋中心小學學校發展共同體工作，互派幹部、教師進行廣泛交流、共同發展、共同提高；

3.各學校根據實際開展了特色學校品牌創建活動，充分發揮學生的個性特長，着重培養學生的各種能力。根據學生需求，各學校結合老師們的專業特長成立籃球、乒乓球、花樣跳繩、器樂、合唱、舞蹈、繪畫等藝體興趣小組。通過組織學生參加科技創新大賽、乒乓球比賽、花樣跳繩展演、慶六一文藝匯演等各種特色活動，發展學生特長，提高了學生的綜合素質和能力。2018年3月，賈莊小學丁鑫同學在山東省地震科普手抄報比賽中榮獲棗莊賽區第一名，2018年4月，街道中心小學選送的舞蹈節目《暖意》在滕州市第三屆舞蹈大賽中喜獲少兒組一等獎第二名。

（四）不斷創新德育工作，德育活動特色逐步凸顯。

1.堅持育人爲本、德育爲首，大力加強學校德育工作，繼續深入開展了以“六個一”爲主要內容的學雷鋒活動、“文明禮儀習慣養成月”活動和以感恩教育、經典詩文誦讀、才藝培養、文明禮儀教育、生態環保教育爲主要內容的“五項教育”活動，街道德育工作取得顯著成績。

2.充分利用“元宵節”、“三八節”、“六一兒童節”、等重大節日，做好結合文章，舉辦各種慶祝活動：各學校開展了“慶六一”文藝展演、新隊員入隊儀式、慈善愛心捐助活動、“美德少年”評選、普法宣傳活動、四德教育活動，教委辦被評爲全市四德工程先進單位；

3.不斷加強家長委員會建設，邀請家長走進學校管理、輔助學生成長，促進家庭教育最優化。完善學校、家庭、社會“三位一體“的教育網絡，讓學生自覺認同道德規範，養成良好的行爲習慣。我街道清華園小學劉琳婭等3名德育教師分別被評爲棗莊市優秀少先隊輔導員、滕州市優秀團隊工作者、滕州市優秀少先隊輔導員，賈莊小學王繼虎老師被評爲棗莊市家庭教育工作先進個人。

（五）紮實做好安全穩定工作，平安校園建設成效顯著。

1.按照“一崗雙責”要求，建立健全信訪穩定工作議事、接訪、下訪制度，特別在重大節日、重要會議、重大活動期間，做好信訪隱患排查工作，做到超前調處，把問題解決在本單位，杜絕激化矛盾或把問題給上級、推向社會，確保教育系統穩定；

2.完善安全預警、應急、責任追究三大機制，層層簽訂安全工作目標責任書，定期排查校園及校園周邊安全隱患，開展交通、消防、食品、防溺水、防自然災害等安全教育演練，增強師生的自我保護和防範意識、提高師生的應急自救技能；

3.不斷加大安全資金投入力度，落實安全工作經費，及時補充保安人員，維護同步視頻監控系統，維修、更換各類校園安全設施和安保器材，提高了校園安全防範水平，增強了應對突發事件的快速反應能力，確保上半年未發生任何校園安全事故。

（六）結合加強基層黨建工作，繼續推進開展“學校管理規範年”活動，提升羣衆對教育工作的滿意度。

1.狠抓基層黨建工作，落實全面從嚴治黨主體責任，繼續推進以學校管理“規範化、制度化、科學化”爲目標的學校管理規範年活動，落實解決在學校管理工作中影響和制約教育發展的突出問題和薄弱環節，增強黨員、幹部、教師的現代教育管理意識和服務意識，創新管理理念，完善管理制度，加強教學管理，全面提升教育教學質量；

2.嚴格實施教代會通過的《善南街道教育系統考勤制度》、《善南街道教師教學實績考覈方案》、《善南街道學校（含成、幼教）工作量化考覈方案》，不斷加強黨的建設，落實“三會一課”制度和28日主題黨日活動，隊伍管理、教學管理更科學、更有序，全街道幹部、教師的思想政治素質得到不斷提升；

3.在重大問題決策上，充分發揚民主，集思廣益，民主決策，正確行使權力，嚴格規範個人行爲；在實際工作中，堅持“工作重心下移、工作陣地前移”的思路，大力推行“一線工作法”，堅持“不打招呼進學校、不聽彙報看落實”，重點加強對學校管理和教師施教行爲的督查，促進學生良好習慣養成，形成了學校管理的制度化、規範化；

4.不斷強化宣傳工作，各單位通過深化開展“四個一活動”（發放《致家長一封信》，召開一次家長會，把所有學生家訪一遍，每名教職工聯繫幫扶一名困難學生）的開展，及對教育惠民工程、課堂教學改革及各類校園活動的及時宣傳報道，向社會展示了善南教育的成績和風采，確保羣衆對教育滿意。

三、存在的問題和不足上半年，我們雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題和困難：

一是教育改革需要進一步深化，特別是教育管理機制、師生評價機制、績效工資分配等均需建立新機制；

二是幹部、教師隊伍理論水平需進一步提高，精品意識、名牌意識需進一步提高，我街道還沒有形成在全市叫得響的名牌學校；

三是教師的學習、研究的風氣不濃，互幫互助、共同提高的和諧教學氛圍還沒有真正形成。這些問題，都需要我們認真對待，深刻反思，高度重視，儘快解決。

四、下半年工作計劃下半年，我們打算：

1.繼續加強學校黨建工作，學習黨的十九大精神，強化師德建設，深入開展黨風政風行風民主評議活動，進一步完善制度、嚴明紀律，做到有紀必執、有違必查，真正使規章制度和紀律規定成爲帶電的“高壓線”，鍛造一支高素質的教師隊伍和幹部隊伍；

2.繼續深入推進教育改革，逐步實施管理體制學區制、教師隊伍無校籍制、校長職級制；

3.大力加強新優質學校建設，確保均衡縣創建工作成果，年內創建新優質學校一處，加大教師流動力度，逐步樹立我街道教育的品牌，逐步提高羣衆對我街道教育的依賴程度；

4.統籌學前教育發展，抓住中心小學異地新建的契機，做好中心小學原址改建成幼兒園工作；

5.深入推進素質教育，深化課程改革，加強學校特色品牌建設，努力提高教育教學質量，確保在市局教學質量監測中居於領先位次；

6.進一步加大教育投入力度，努力提高辦學水平，牢牢抓住取消大班額的有利時機，年內完成中心小學、清華園小學的新建任務，充實內部設施，確保明年暑假後投入使用；

7.加強學校安全和信訪穩定工作，加強對學校安保人員的管理，及時維修補充學校安全器械，升級改造校園電子監控系統，實行一崗雙責，確保校園安全。繼續實行教委領導包學校制度，高度關注教育熱點、難點羣衆關注度高的問題，分析師生思想動態，抓住問題苗頭，及時化解各類矛盾，確保教育系統穩定。

重點工作計劃5

一、健康扶貧工作情況

（一）持續保持脫貧攻堅工作政治站位思想認識。

局領導高度重視健康扶貧工作，專班人員深刻認識到脫貧攻堅工作的重要性，自覺提高思想認識，積極進行健康扶貧政策學習，強化對扶貧政策的掌握能力，做到精準把握，人人具備健康扶貧政策現場解答能力，爲政策制定和工作開展提供有力依據。

（二）始終堅持脫貧攻堅工作全面貫徹落實。

爲保障健康扶貧工作全面落實，扶貧專班牢固樹立“五個強化一個堅持”意識貫徹工作始終：

1、強化大局意識，深化“牽頭”職責。定期與人社局、民政局、扶貧辦協調，確保貧困人口數據底數清楚，醫保住院報銷數據、醫療救助數據等信息更新及時，同時加強與醫政、基層、醫改等局機關內部科室協作，科室之間實施數據共享，及時掌握各類數據變化，保證各類工作數據統一。

2、一是強化政策保障，深化“專班”職責。依據各級健康扶貧工作要求，結合我縣實際，研究制定健康扶貧政策，制定健康扶貧政策9個，爲健康扶貧工作開展提供指導性依據。二是定期組織縣鄉村醫務人員培訓學習，上半年共組織培訓學習3次，培訓人員156人次。

3、強化貫徹落實，深化“縣級村一體”。專班時刻把握“既要全面，也要細緻”的宗旨，不忘政策落實“既要到位，不能越位”的根本，層層推進，在政策制定、組織開展、巡查督導、醫療救治多方面嚴格把關，把“精準”兩字貫穿工作始終，避免出現幫扶不到位或越位的.現象發生。及時發放健康扶貧手冊和各類宣傳資料。

4、強化巡查督導，深化“最後一公里”實效。按季度組織開展巡查督導。

5、強化數據統計，深化工作流程。扶貧專班及時將各類數據下發各醫療機構，作爲填報依據，逐戶覈查，對貧困患者住院、救治、醫療費用報銷、簽約履約等信息進行錄入，專班人員每2周統計各醫療填報進度，對填報不及時的單位進行督促，數據填報既實事求事，又詳實全面，目前我縣系統填報工作全部達到考覈要求。

6、堅持問題導向，深化“巡視整改”成效。結合國家考覈、省委、督導組巡視整改反饋意見，紮紮實實的開展舉一反三、自查自糾工作，堅持問題導向，開展健康扶貧政策落實整改工作，按時完成整改工作。

二、下半年工作重點

一是持續強化扶貧專班人員學習，提高工作能力。以過硬理論指導各項工作開展有理有據。

二是及時按健康扶貧政策變動調整工作方向。

三是及時做好總結提高。重點是根據省、市對全國健康扶貧動態管理系統的管理要求，糾正填報工作中存在的問題，進一步提高鄉鎮系統操作員對動態管理系統的填報和操作能力，切實做好健康扶貧工作，充分發揮動態管理系統在健康扶貧工作中的獨特作用。

重點工作計劃6

（一）主要經濟指標

20xx年計劃完成銷售收入23.24億元，利潤2448萬元。

（二）重點工作

1、抓改革。按深化供銷社綜合改革的要求，積極推動供銷社綜合改革。夯實供銷社事業發展基礎。努力打造以基層供銷社爲基礎、社有企業爲紐帶、區社爲核心的新時期供銷社基層組織體系。大力發展農民專業合作社，培育、發展壯大農業龍頭企業及新型農業經營主體。

2、抓網絡。完善經營服務載體，努力實現一張網經營和一條龍服務。按照區有龍頭、鎮有直營店、加盟店、村有便民店的.三級經營服務網絡，加快經營網絡建設改造升級。充分發揮“xx供銷·誠信農資”示範企業和示範店的影響和帶動作用，繼續完善農資經營服務網絡建設。

3、抓服務。加快電子商務發展，完善現代流通服務新體系。打造“網上供銷”品牌，大立培育發展電子商務企業，積極對接全國供銷總社“供銷e家”和xx供銷電商平臺，加快構建線上線下相互促進、上下貫通物暢其流的電子商務經營體系。與京東等企業加強聯合合作，重點在農產品上作文章，探索創新商業模式。

4、抓項目。抓好爲農服務中心建設，20xx年計劃建設淮陽爲農服務中心一處。做好大田作物飛機防治工作，預計飛防面積xx萬畝，配方施肥面積xx萬畝。

重點工作計劃7

（一）堅持基層團建示範點建設，增強共青團整體實力

堅持黨建帶團建的工作思路，積極指導各團支部爭創團

建示範點，結合工作實際，總結以往取得的成績，創新團建

示範點建設，進一步深化青年志願者服務活動，完善對志願者隊伍的管理，做到制度化、規範化。與青年文明號創建、學習型組織建設、現代化大農業建設、萬人精品城鎮建設等工作緊密結合，努力打造和培育特色品牌。

（二）堅持青年創業建功，推動致富成才

繼續深化青年創業就業和增收成才行動，加大青年創業培訓的力度。一是建立健全青年創業項目庫推薦創業項目，充分利用農場鼓勵全民創業。二是積極向上級團組織及相關部門爭取創業有利條件，包括資金、證件審批、政策扶持和技術學習等機會，爲青年創業就業提供便捷服務。爭取建立管局級或總局級青年創業就業見習基地1個，示範基地1個。

（三）弘揚文明新風，切實發揮青年示範作用

一是按管局或總局要求，有計劃地階段性廣泛開展各項團活，進而提高團組織活力，帶動團員青年爲農場各項事業的發展做出新貢獻。二是圍繞農場文明城鎮創建目標，組織動員廣大團員青年，以志願服務，倡導低碳生活和保護環境等活動爲載體，廣泛深入社區參與社會實踐活動，示範帶動廣大居民養成良好的文明習慣，推動農場上下形成濃厚的.文明創建氛圍，達到文明共建、成果共享、建設美好家園的目的。

重點工作計劃8

本月重點：冬季消防感恩體育

①立冬（11月7日）：本月初我們就會迎來“立冬”節氣，從此和秋天拜拜，正式踏入冬天的冰雪大門。隨之而來的冬季主題教育教學活動、家園保健工作、教室環創主題更換等都可以準備開展起來啦。

②全國消防日（11月9日）：每年的11月9日是中國的全國消防日。幼兒園應開展消防等安全主題教育活動，提高幼兒自我保護能力和幼兒園的安全問題應急能力。

③小雪（11月22日）：是二十四節氣中的第20個節氣。除了其自身的節氣特點和文化外，幼兒冬季保健和戶外體育鍛煉也應加強關注，確保幼兒身體健康的快樂渡過這個冬天。

④感恩：感恩是中華民族的優良傳統，藉助本月的感恩節活動，向幼兒進行感恩教育是本月工作的又一項重點。

幼兒園11月工作計劃

1、常規工作

1.持續完善各崗位規章制度和工作職責，強化園內規範管理；

2.完善師資隊伍培養機制，加強骨幹教師隊伍與新教師的管理與培養；

3.召開頭腦風暴，規劃冬季主題活動；

4.加強教師對教育案例、教育教學的反思能力，提高業務素養，開展相互間的觀摩活動；

5.認真抓好幼兒的養成教育，結合《幼兒園一日保教常規細則》，培養孩子良好的衛生習慣、生活習慣、行爲習慣和交往能力；

6.通過開展家長半日活動開放、家長會，讓家長了解幼兒近兩個月在園的生活學習情況，進一步促進家園共育的目的；

7.加強幼兒園網站，父母課堂及班級網頁建設，發揮網絡的信息傳遞及家園互動功能；

8.召開園所安全會議，開展防震或防火演練活動。

2、教育教學重點工作

1.加強骨幹教師隊伍與新教師的管理與培養，提高教師教學能力，基本功培訓和教育信息技術能力；

2.加強教研，提升教師專業素養，增強教研活動的實效性；

3.幼兒嘗試種植一些容易發芽的種子，並記錄其成長，豐富自然角；

4.安排值日生，擺放、整理班級玩具和物品，感受勞動的快樂；

5.根據要求佈置班級環境，設計優化區角、投放適合班級幼兒身心發展特點的區角材料；

6.做好教學業務檔案資料的管理，注意各種教學資料的累積。

3、衛生保健工作

1.做好流感的預防工作，根據天氣情況，提醒家長爲幼兒及時增減衣服，做好幼兒一日生活環節的護理和指導；

2.保證幼兒膳食質量，通過召開伙委會等會議瞭解，聽取家長、老師的建議，科學合理地安排幼兒膳食；

3.做好師、幼體檢及計劃免疫、疾病防治等工作，防止傳染病的傳播；

4.定期爲幼兒開展衛生保健知識講座，班級家園欄定期張貼衛生常識，向家長介紹衛生保健、科學育兒的有關知識；

5.師幼每天堅持晨練，做好廣播操和課間操，增強體質減少發病率。

各部門工作安排

1、教培處

行政、管理人員進班蹲點督導班級工作（入園、離園），檢查每位教師上課、完成教育教學的情況，對新進教師進行測評。對照工作目標，檢查各種計劃、（包括學科組、年級組制定工作計劃）實施情況加強督導、落實計劃管理。

加強年級組長、學科組長培訓學習工作。督導學科組、年級組的教研的工作開展有實效。加強對班主任的學習培訓，轉變對人生及價值觀的改變、對幼兒教育的深刻理解。

督導、整理、檢查、各班的計劃、班級工作流程，注意及時溝通。

開展有效的教研活動(生活、區域)學習的基礎上，繼續學習幼兒一日生活常規要求。

下班蹲點督導（入園、離園）、關注常規、常態、常效。檢查教師組織區域活動情況、確保教師課堂觀。

開展班級區域的教育教學活動，特別要注意幼兒生活課題的研究的有效在幼兒一日生活中的貫通，全園師生共同構建。

圍繞學期工作計劃有針對性的對班級、部門進行檢查，注意標準的制定和把握。

協助體育節活動的開展，與教管部一起抓6S內務管理實施及幼兒在園一日生活環節、及班級區域教育教學工作的開展。

協助開展名師工作室送教下鄉活動。

擬草政府購買服務教師合同。

做好20××年教師職稱評定相關工作。

2、教管處

秋冬季節主抓幼兒安全、衛生、保育保健及消毒工作，做好傳染病的預防工作。

幼兒一日生活圖標環境創設、班級6S管理實施督導檢查。

特別要注意禮儀教育在一日生活中的貫通，全園師生共同構建。

對照工作目標，檢查各種計劃、（包括學科組、年級組制定工作計劃）實施情況加強督導、落實計劃管理。

督導檢查體育、美勞、功能室的教育教學情況。關注年級組長、學科組長開展活動情況。督導班級博客的建設，通知、宣傳及時報送園公衆平臺，關注園網站的建設。

督導班級博客使用情況、收集班級博客的點記錄。並有針對的作出下月研討與學習計劃。

3、後勤處

加強對後勤人員、食堂工作人員的工作流程的督導。開展對幼兒進食量的`營養食譜的分析活動。樹立愛崗敬業、無私奉獻的精神。

分園建設開工，督導安全、各部門協調工作。

做好全園的安全、衛生、冬季幼兒保暖、消毒工作記錄、檢查。規範食堂工作流程，加強對青年教師住房督導、對門衛工作的檢查，加強對後勤、食堂工作人員的敬業心、奉獻心的督導。

作出本月的收費工作的清理。上報每月幼兒收費工作的情況。

做好全園的財產清理、規範、建檔、加強對全園的安全、衛生、保育保健、水電工作的檢查督導，要有記錄。

根據本月的主題工作，主動檢查工作，突出部門職責，加強工作的計劃性和執行力。

開展工會活動，整理圖書室。

重點工作計劃9

爲夯實安全生產基礎，今年以來，xx市把安全責任落實作爲重中之重，把“知責、履責、盡責、問責”貫穿安全生產排查全過程，紮實推進安全生產工作，確保全市安全生產形勢穩定。

一是明確目標責任。各部門、各鎮、村（居）結合具體實際，分別制定實施方案，做到定期檢查、全覆蓋檢查、聘請第三方檢查、硬件設施配套到位。着力推動形成黨政同責、一崗雙責、失職追責、齊抓共管的局面。

二是加大宣傳力度。結合專項行動，充分利用微信公衆號、手機QQ、微博等平臺，通過定期推送消息、張貼標語、發放安全生產手冊等形式，全方位開展宣傳教育活動，大力普及安全生產法律法規，不斷增強羣衆學法守法、知法用法意識。同時，邀請專家走進企業、走進村區，巡迴開展專題知識講座，爲羣衆講解《安全生產法》相關知識，進行現場答疑解惑，造濃依法治安、安全生產氛圍。

三是推進雙重預防體系建設。結合實際，建立健全安全管理臺賬，履行生產經營單位的主體責任，組織建立健全事故隱患排查治理和監控制度，逐級完善並落實從主要負責人到全體員工的隱患排查治理和監控體系。將隱患排查治理納入日常安全管理，形成全面覆蓋、全員參與的隱患排查治理工作機制，使隱患排查治理工作制度化、常態化、長效化，做到隱患整改的措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。

四是嚴格監督檢查。對於檢查中發現的企業違法行爲，嚴格依法依規嚴肅處理，在責令限期改正的同時視情節輕重並處相應罰款；該處罰的處罰，該停產的'就停產，該納入“黑名單”的則納入“黑名單”管理；對工藝落後、危害嚴重、整改無望的企業，依法予以關閉，努力營造“不能違法、不敢違法、不願違法”的安全法治環境。

重點工作計劃10

重點工作目標倒逼管理是通過詳細分解重點工作目標任務，以目標倒逼進度、時間倒逼程序、任務倒逼責任人等方式，強化督促檢查，促使各級行政機關及其工作人員圍繞目標任務充分發揮主觀能動性，創造性地開展工作，推動執行力的提高。爲提高我鄉行政機關的效能，確保重點工作目標的全面實現，根據《市區人民政府辦公室轉發雲南省人民政府辦公廳關於印發雲南省行政機關推行效能政府四項制度實施辦法的通知》（臨政辦發〔〕29號）及區人事局《關於印發〈區行政機關行政能力提升制度實施方案〉的通知》（臨人發〔〕11號）等文件等要求，結合我鄉實際和各自工作職能，制定本工作方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，深入貫徹落實科學發展觀，按照突出重點、注重實效、分級管理的原則，以制度創新爲動力，提升效能爲重點，效能監察爲手段，進一步增強機關工作人員綜合素質，改進機關工作作風，提高執行力，打造爲民、務實、高效的機關形象，切實抓好重點工作目標倒逼管理制度建設。

二、工作任務

按照超常規、跨越式發展的要求，圍繞全鄉發展大局，以科學合理、適度超前爲原則，將事關經濟社會發展，事關人民羣衆的根本利益，事關效能建設的經濟、社會發展的各項指標，宏觀統籌、科學分類、細化量化，形成實施工作成果倒逼法的硬性目標任務，並充分發揮機關幹部的主觀能動性，促進工作目標任務的'落實，提高執行力。

三、實施範圍

根據區人民政府下達的重點工作目標組織開展倒逼管理，實行目標倒逼進度、時間倒逼程序、任務倒逼責任人管理，我鄉每年從重點工作中確定1項工作作爲目標倒逼管理重點工作，按照分級管理負責和目標管理的要求，由各責任站所組織落實。，我鄉年度目標倒逼管理重點工作爲烤煙種植工作。

四、階段目標和責任主體

（一）階段目標

1.形成目標倒逼管理重點工作選報表

認真研究分析烤煙種植重點工作的具體要求。明確責任主體、開始時間、總體完成時間、階段目標及階段完成時間等內容，形成目標倒逼管理重點工作選報表。

2.具體實施重點工作倒逼管理程序

在選報表的基礎上細化起草推進方案。在確保工作完成質量的前提下，以總體目標的完成時限爲起點，倒推完成各階段目標的時限，並依次倒推開展各項具體任務的起止時間，同時落實具體經辦人員，明確責任，以時間倒逼程序，確保重點工作的按時高效完成。

7月20日至10月20日完成烤煙烘烤工作。

4月10日至10月15日進行烤煙中耕管理工作。

4月9日至7月15日完成烤房建設工作。

4月8日至5月18日完成大田移栽工作。

4月1日至4月30日完成烤煙預整地工作。

2月25日至3月25日完成烤煙種植面積到戶統計工作。

2月1日至2月25日完烤煙種植宣傳發動工作。

（二）責任主體

全鄉烤煙種植目標倒逼管理工作，第一責任人楊正安副鄉長，責任部門爲鄉農業綜合服務中心。涉及各村在任務分解範圍內均爲責任部門，具體責任人是村主任。

五、相關要求

各責任部門務必要高度重視此項工作，充分認識烤煙種植任務目標倒逼管理工作的必要性和重要性。部門聯動、多措並舉、形成合力，確保目標任務圓滿完成。鄉農業綜合服務中心要指定專人，每週星期五負責階段目標進度的收集上報。各站所要認真落實目標倒逼管理工作，按照序時進度完成目標，對未能按照序時進度完成工作目標的責任單位和責任人要給予行政問責處理。對推諉扯皮、敷衍了事未按時限要求完成階段目標，致使目標倒逼管理工作無法按期、按質、按量完成的，將給予嚴肅問責。

重點工作計劃11

一、紡三路蘇式特色街區項目（一期）

（一）項目簡況

項目位於紡三路兩側，計劃投資約x億元，總建築及改造面積約x。x萬平方米，擬建成集特色商業、休閒餐飲、博物館、主題廣場、老建築風貌展示爲一體的特色主題商業街區。

（二）xxxx年工作計劃

項目計劃20xx年2月15日前復工，x月底前完成項目南區商業改造部分，開業運營。3月05日前完成主體施工，3月05日前投入試運營。

二、東方國際設計師產業園（二期）項目

（一）項目簡況

項目二期範圍爲公司所轄廠南區xx畝地爲基礎向南拓展至紡南路。擬建四棟xA級甲級綜合寫字樓。

（二）xxxx年工作計劃

項目計劃20xx年2月15日前完成二期用地拆遷，3月05日前開工建設，3月05日前完成樁基工程。

三、欣源景緻酒店二期項目

項目位於紡正街，將國資公司三分司友愛x—x樓部分房間改建爲配套餐廳和特色酒店。現項目一期已完成，項目二期主要包含平改坡工程、新建會議室工程、完善全部配套設施，完成相關手續後正式營業。項目二期預計投資額xxxx萬元，計劃於xxxx年x月底施工全部完成後，酒店投入正式運營。

四、東方廣場（紡七路兩側綜合提升改造項目）

（一）項目簡況

項目位於紡正街以東，紡七路兩側，佔地面積約一萬平方米。擬建設城市商業綜合體及公共停車場。

（二）xxxx年工作計劃

項目計劃20xx年2月15日前完成前期手續辦理並完成地面建築拆遷工作，啓動施工。

五、紡織企業職工生活區老舊管網綜合改造（三供一業）

（一）項目簡況

對原x紡織集團所屬的林初心個老舊住宅小區內市政配套管網及生活配套進行綜合改造提升。xx個住宅小區包括：x區

（二）xxxx年工作計劃

3月05日前電力改造施工，3月05日前水暖改造施工，3月05日前完成x個小區水網改造、x個小區電網改造、x個小區暖氣改造、x個小區物業改造。

重點工作計劃12

本學期，我決心通過不斷地加強學習與實踐，在努力提高自身素質的同時，爲我校教學工作貢獻自己的力量。以下是我的工作計劃：

一、加強學習，提高認識

我們每一個人，無論從事什麼職業，都要有良好的職業道德。《中小學教師職業道德規範》是檢驗每一位教師思想言行的標尺 , 它對我們的一言一行提出了規範性的要求。以前 , 我缺乏對《規範》的學習 , 只知道埋頭工作 , 我總是希望把工作做得盡善盡美 , 但學生的實際情況卻與我的個人願望相去甚遠 , 因而會急於求成 , 出現一些過激的語言或行爲。雖然我的動機是良好的 , 殊不知在不知不覺中卻違反了師德。因此，我首先要加強學習，認真領會《規範》中的各項內容，讓《規範》的要求深入我心，只有這樣，才能保證自己在今後的工作中不偏離方向，不出現違反師德的行爲。

二、以身立教，爲人師表

師德中既有教師本人的品德，又有作爲教師的職業道德。教師的工作對象是學生，教師的思想、行爲、作風、儀表、氣質隨時都感染和影響着學生。因此，教師必須“美其德，慎其行”，不能出現一點疏漏。凡是要求學生做到的事情，自己必須做到。本學期，要求學生每天 6：45到校，我堅持每天必到，無論有多大的困難也要自己克服。在工作中，時刻注意自己的形象，穿戴整潔、樸素、大方，舉止文雅，帶頭遵守學校的各項規章制度，積極參加各項活動及公益勞動，爲學生樹立良好的學習榜樣，同時，也用自己的實際行動樹立起自己在學生中的威信及良好的教師形象。

三、加強修養，提高素質

作爲一名教師，肩負着教書育人的雙重任務，要想出色地完成任務，不僅要具備精深的專業知識，還要廣泛涉獵其他相鄰學科的知識領域，用豐富的知識武裝自己的頭腦。隨着時代的前進，學生對教師的要求越來越高，加之新課程改革地推行，也開始呼喚新時代的新型教師。因此，爲了能夠更好地完成本職工作，無愧於學生、家長及社會的期望，無愧於人民教師的光榮稱號，今後，我要繼續加強學習，在條件允許的情況下，積極參與聽課、評課，虛心向同行學習教學方法，博採衆長，努力提高自己的專業知識和專業素養，儘快提高教學水平。在課堂教學中還要對學生多一分關懷、多一分微笑、多一分真愛、多一分嚴謹，多一分熱情，多一分耐心，控制好自己的情緒，決不能因爲自己的一時疏忽，影響孩子上課的熱情。評價工作做到客觀、公正。向學生進行教師承諾，並請學生予以監督。

四、關愛學生，無私奉獻

教師師德高尚的重要體現就是把自己的全部身心都獻給學生，獻給教育事業。

本學期，我擔任初一的班主任以及數學的教學工作，在工作中，我要注意轉變觀念，端正思想，摒棄傳統的.師道尊嚴的影響，把學生視爲平等的教育對象，而不是凌駕於學生之上，惟我獨尊，任意發號施令，要逐漸樹立正確的人才觀、師生觀，尊重學生的人格，建立平等、和諧的師生關係。在今後的教育和教學工作中，我對學生要本着關心愛護與嚴格要求的原則，不偏袒好學生，更不歧視差學生，要愛得有方，嚴得有度，特別是對後進生，決不諷刺挖苦他們，更不體罰和變相體罰他們，要善於發現學生身上的閃光點，併爲他們創造展示自我的機會，幫助學生樹立信心，矯正不良的行爲習慣。在工作中要有“四心“，即愛心、耐心、信心、恆心，以自己對學生的一片熱愛和對教育事業的一片赤誠，堅持不懈的做好本職工作，不惜時間，不計報酬。做好對學生的家訪工作，尤其是對後進生要逐一進行家訪，加強與學生家長的溝通，幫助父母重新認識自己的孩子，找到孩子真正的致差的原因，變革教育方法，並有意識地誘導家長反省自己的失誤，認識孩子的發展變化，變盲目配合爲協作教育。

總之，我會從自我做起，維護人民教師的良好形象，本着教育一個學生，挽救一個家庭，穩定整個社會的宗旨和敬業、愛生、奉獻的原則，嚴肅認真、全心全意地做好本職工作，以良好的師德回報社會.

重點工作計劃13

一、雨季防汛工作

端午節過後汛期來臨防汛工作時物業管理公司夏季工作重點之一，一來是法定和合同約定的義務，再者，近年來，因爲大雨、暴雨造成物業公司破產的案例比比皆是。防汛工作重點做好編制預案、準備防汛物資、檢修防汛設備、設施、加強防汛信息的通報等。

二、防色、防盜、防搶劫

端午節過後夏季真正開始夏季是治安案發率較高的季節，小區的防盜尤爲重要，尤其是安裝了斷橋鋁類窗戶的物業，這類窗戶很容易被撬開。再就是女性的安全了，注意多宣傳，監控一定要有效，保安發現問題要及時報警、協助處理。

三、地下室防潮

端午節過後夏季來臨我們要管好自己的庫房、設備房和業主租用的地下室，防潮也尤爲重要，不然會造成必要的財產損失。員工宿舍也要採取點措施。

四、一線員工防中暑

端午節過好防暑降溫工作要做好，保安、保潔等室外暴露的崗位要採購些防暑降溫物品，防止員工中暑。合理做好員工的排班，切勿長時間加班，尤其是白天。另外，做好員工的教育工作，夏季容易煩躁。

五、中央空調系統

端午節過後天氣進入暑天我們藥加強中央空調有關設備的維護保養和運行監管工作，冷卻塔、冷機及運行時間調節，做好業戶申請加時

空調的計費工作，必要時要公示，否則又是矛盾。

六、園區水系水池

端午節過後雨季來臨我們的小區設有水系、深水池的`項目，要加水深標示、護欄等的檢查和更新，必要時發佈溫馨提示，提示廣大業主注意安全。這是重點風險之一。

七、避雷系統檢測

端午節過後夏季時打雷多發季節，一定要按照有關政策要求及時做好避雷檢測工作。

八、園林綠化養護

端午節過後我們加強植物病蟲害防治，做好草坪疏水工作，適時對草坪進行打孔通氣，遇有暴雨時做好新建植植物的加固工作。

九、生活垃圾清理

端午節過後夏季垃圾量大，而且容易發酵，一定要做好收集和清運工作，加強垃圾房和垃圾容器的清理和消殺工作。

十、電梯設備機房

端午節過後夏季帶有電梯機房的室內溫度會很高，一般會裝有空調，然遠遠不能達到額定的運行溫度，因此，一定要及時檢查、定期通風、保證空調的正常運行。

重點工作計劃14

20xx年在公司領導的關懷和幫助下，工程管理部全體同事艱辛努力、全力以赴地投入到贛州寶能太古城項目建設上，全年各項工作進展總體較爲順利。雄偉的寶能太古城屹立在章江邊，既爲贛州城市面貌增添了靚麗的風景，也彰顯了我公司的實力，創造了企業品牌，提升公司在贛州同行業的知名度。工程管理部也取得了巨大成績，當然也暴露出工作中的一些問題，得到一些寶貴經驗。

本着回顧過去，找出不足，總結經驗，進而豐富和改善自己的原則，現就20xx年的工作情況從以下幾個方面進行回顧。

一、各項工程情況：

㈠施工情況：

⑴、贛州寶能太古城於20xx年3月1日開始施工樁基礎（總計1089根樁基礎，其中1074根旋挖樁、15根人工挖孔樁）。

⑵、截止至20xx年12月底，八棟住宅樓：兩棟（C棟、D棟）即將封頂，其餘六棟均已完成至16層～26層樓面以上，綜合樓中的辦公樓及酒店也完成至9層樓面，均達到可辦理商品房預售許可證條件，滿足了銷售的需要。

⑶、會所精裝完成92%。

短短的10個月中（其中施工過程中遇釘子戶阻礙施工及電線杆遷移），完成建築面積約18萬平米，這都離不開公司正確領導和部門同事的共同努力。

㈡質量控制情況：

工程管理部從開工以來，工程質量控制一直放在第一位，對於隱蔽、預檢工程、重點部位、關鍵工序等，工程管理部人員都在現場監督、跟蹤、旁站，較好的控制了施工質量：

1、堅持例會制度

每週四下午15時召開例會，將參建各方全體人員集合在一起，對每個項目施工進度、質量、安全等進行彙總，對工程中出現的問題進行探討和總結。

2、堅持每天進度、質量、安全檢查、巡查