護理工作總結12篇
來源:古今學識館 本文已影響1W人
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總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,讓我們來爲自己寫一份總結吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢?以下是小編爲大家收集的護理工作總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。
經過x年的工作和學習,看到醫院的迅速發展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這裏工作,實現自己的奮鬥目標,體現自己的人生價值,和醫院一起成長。
在此我提出轉正申請,懇請領導給我繼續鍛鍊自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,爲醫院創造價值,同醫院一起展望美好的未來。
在__醫院這裏工作一年的時間,這一年就像是我的一個轉折,剛剛來到x醫院的時候我還是什麼都不知道,剛剛步入醫院開始做護理工作,其實很都方面的東西對我來講是陌生的,我比較喜歡在工作當中找打正確的方式,這一年來我每天努力認真,其實不僅僅是爲了做好自己,還有就是給自己一個交待,這些所有都是爲了讓自己變得優秀,作爲一名護理工作者我自身的一些情況是必須要加強的,我不認爲這些都是可以變動的,只有把工作做好,才能不愧對自己,這一年的.工作我實在收穫很多,剛剛來到醫院的那麼陌生,生疏,甚至在知識面的一些欠缺都得到了彌補,現對這一年的工作總結一番。
一、腳踏實地做好工作
作爲一名新員工我覺得東西都需要學習,其實很多時候都是一種錯誤的判斷,現在的我就是對生活對工作的一種堅定,經過這一年的護理工作我實在是感覺到了很多收穫,作爲一名護理工作者不是什麼事情都能夠做到最好,只有不斷的學習,只有一直把工作當成自己事情,認真去對待才能慢慢進步,這一年來我踏踏實實的在做好每一步,我深深的知道只有一步步來才能穩住,作爲護理工作者我的工作非常重要,需要很認真,這是對自己對病人,對醫院的負責,一年的時間其實很多時候都是感覺很累,這是事實,做護理工作沒有什麼時候不會感覺到累,我非常相信只有把這些都做好了,只有讓大家都看到了自己的進步纔是真的進步,腳踏實地做好這份工作我相信自己會更加優秀。
二、工作學習
對我來說這是非常寶貴的機會,我在日常的工作當中必須要做到這一點不讓自己後悔,踏入醫院工作我非常虛心,這裏很多東西時候我沒有接觸過的,這也是最讓我感到意外的,自己系統的學習了好幾年的時間,其實在醫院差不多就是白紙一張,我很喜歡這種在工作當中進步的感覺,我非常願意相信這些都是可以穩定下來的,在__醫院這裏我明白了很多道理,只有不斷的學習,只有向比自己優秀人虛心請教,慢慢的自然就能看到進步,這是必然的,我知道自己剛剛在__醫院工作一年的時間,這不是一個很長的時間,以後我護理工作路,還有很長,完善好了自己才能進步。
三、自身的不足
在一些缺點上面我從來不遮掩,我知道只有改掉纔是正確的,沒有什麼壞的習慣是克服不了的,我也一定在日常的細節多多努力,做好相關的糾正。
20xx年護理部工作根據醫學院關於直屬附屬醫院協同發展規劃的要求,以“質量、安全、服務、管理”和關注患者就醫感受爲工作重點,改善護理服務,提升護理品質,促進護理髮展。現將20xx年護理工作總結如下。
1、全院範圍開展“改善護理服務,提升護理品質”爲主題的系列活動
成立院級、科級護理服務質量督導組,定期開展督察工作,針對存在問題提出改進措施,並定期召開服務改進會議,落實各專項工作,不斷提升服務質量。
加大健康教育工作力度,開展糖尿病、老年護理、高血壓慢病管理等專科健康知識講堂,滿足患者健康指導需求,促進專科護理工作發展。
做好常態化疫情控期間優質護理服務的落實,做好患者飲食指導和管理、慢性病患者管理、手術患者管理工作。
成立西安醫學會老年醫學分會老年護理學組,積極推進老年護理工作,圍繞老年友善醫院建設,逐步完善護理工作制度、建立老年健康教育、護理評估等工作機制,逐步落實相關工作要求。
評選10名好護士,開展“護理典型案例分享”優秀案例評比活動1期,樹立標杆,以點帶面提升護理服務。
2、加強信息技術與護理服務深度融合,開展互聯網+護理服務工作
以內二科、腫瘤科爲試點,全院逐步推廣,完成互聯網+護理服務訂單4單,探索和完善居家護理服務,不斷提升護理服務品質,拓寬護理服務內涵。
各科利用微信羣爲患者提供信息化健康指導,實現線上線下醫療服務有效銜接。
3、發揮醫院南丁格爾志願者團隊的引領作用,強化護士健康促進職責,提供連續醫療護理服務
年內開展義診諮詢活動30次,參與224人次,總時長1728小時,按計劃完成了義診諮詢活動、培訓、指導、幫帶、遠程等優質護理服務下沉工作。
4、立足專業發展,提升專科(專項)工作質量
根據醫院學科特色和需求,在原有8個專業學組的.基礎上,推進男護士工作組進展、增加老年護理學組,年內開展學組工作彙報交流2次,進一步提升專項護理服務質量,推動醫院護理工作進展。
5、全院護理單元結合科室特點,建立專科護理敏感指標,積極推進護理管理工具的應用,不斷提升專科護理質量控制水平。全年工作指標除護士離職率爲8.1%(<6%)不達標,餘指標均達標。
6、以三級綜合醫院績效考覈要求爲基礎,不斷完善各項指標,提高護理管理水平。
7、加強護士隊伍建設,落實護理人員分層級培訓
增加護理隊伍人力資源,增強梯隊建設,全年調配護理人力150餘人次,保障院內外疫情防控、支醫支農、十四運醫療保障、孕產高峯人力支援等工作順利開展,對21名新入職護士完成試用期培訓及考覈。
完成全院護士規範化培訓,培訓內容在基礎護理知識、專科護理知識、疫情防控知識、護理服務質量培訓的基礎上,落實黨性修養教育、醫德醫風教育、法律法規培訓。
20xx年度選派手麻科、精神心理科、重症醫學科、消毒供應中心、血液淨化科等科室骨幹護士11人到上級醫院進修學習專科護理知識和技能,不斷提高專科護理服務能力。安排341人次參加國家級、省級、市級專項知識培訓,全年院級培訓考覈11場次,600餘人次。6個科室完成院級專科護士培訓,增加院級專科護士23人。
8、以教學醫院要求爲標準,積極開展科研教學工作
做好醫院內護理師資的遴選、培訓和儲備工作,4人蔘與醫院教學大賽,創造教學相長,比學趕幫的學習氛圍。
按計劃完成學院授課和評學評教任務,參與學院護理本科畢業論文評審80篇。
完成56餘名護理實習生的帶教任務,評選優秀實習生10名,優秀帶教老師及管理者20名。
20xx年度護理工作基本按計劃完成,後期將圍繞延伸護理服務及老年友善醫院建設方面逐步開展工作。
你們好!我叫_x,現任_醫科大學附屬_醫院婦產科護士長,時光飛逝,轉眼又到了一年的年底,20_年,在院領導班子的正確領導下,在科室主任以及科室全體醫護人員的共同努力下,我做到嚴以律己、率先垂範,以院爲家,奮力進取,頑強拼搏,婦產科圓滿完成了今年年度目標任務。回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現將20_年以來各項工作總結如下:
一、嚴格管理,有效協調
一年來,在護理部和科主任的領導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中堅持以科室爲家,每天早來10分鐘,晚走10分鐘,認真落實醫院和科室的各項工作制度,嚴格按照操作規範,合理安排護士和護工的排班,培養護理人員的`全面素質,使她們都能很好地完成自己的本職工作,積極組織科室護理人員學習基礎護理技能,針對兒科患兒特點,身先士卒,大膽管理,研究、摸索出了一套行之有效的護理工作,保證了科室工作穩步進行。積極配合主任做好醫護協調工作,引導大家做好醫護溝通;及時發現並解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫科成爲一個溫暖的大家庭;讓醫生護士在身心愉悅的狀態下工作,也爲病人營造了溫馨、和諧的病區住院環境。
二、狠抓護理業務培訓
作爲一個婦產科病房,我們科面對的都是每個家庭的掌上明珠、小寶貝,他們生了病,家裏人着急、上火,再加上靜脈穿刺給患兒帶來的痛苦,家長很難接受,容易產生護患矛盾,兒科的護理工作就面臨護理操作難度大、患兒家長溝通困難、醫療護理容易引起糾紛等因素而成爲醫院工作中困難較大的專業,護理工作壓力之大,責任之重不言而喻。針對這一現象,我果斷決定:從我做起,全員培訓。採取業務學習和個案護理查房相結合的方式,發動科主任和醫生參與,對包括呼吸、循環、消化、神經系統的常見兒科進行培訓,對兒科護理學基礎知識和常用護理操作技術進行培訓,甚至對一些急診的搶救護理知識技術,也進行了培訓。一年的系統培訓下來,考覈結果表明,護士對上述各系統常見疾病都有了全面的認識和了解,這不僅提高了她們的業務技術水平,也極大的增強了護士對自身、對科室發展的信心。此後,我又採取日常強化的方式,不斷結合病房現有病例強化培訓過的知識,終於打造出了一支技術過硬的兒科護理隊伍。
三、嘗試管理,力求做出特色
多年的護士長經歷,使我深切的體會到:對於一個團隊而言,規範其行爲固然重要,但更重要的是要改變其思想,昇華其內心世界,要讓護士長管理這個外因,通過護。在院各項檢查工作中,我們取得了較好的成績。
XX年我的工作是在前臺做導診護士,前臺導診是一項非常有挑戰性的工作,因爲各色各樣的病人都有,諮詢的各種問題也千姿百態,有時令人啼笑皆非,我都能認真耐心地向他們解答,病人滿意的笑容是我們工作最大的動力。
我們的工作有諮詢、陪診、送診、溝通協調、爲行動不便和住院病人做檢查和免費提供輪椅、平車、發放各類報紙、健康教育宣傳品、科室簡介;這些事都很不起眼,但是做好了就能爲患者提供極大的方便,使患者感到愉悅和欣慰,進而增加對醫院的好感和信任,做不好就會影響到患者對醫院的評價,進而破壞醫院醫學,的的整體服務形象。
工作時間長了,有人會對我們的工作不屑一顧,認爲這個工作既沒有技術含量也不創造經濟效益,又瑣碎又辛苦沒出息,如果沒有強烈的.事業心和責任感,我們的工作人員的激情很容易被消磨在日復一日的平凡小事中,而激情是最可貴的服務特質,服務失去了激情就像人類失去了靈魂。
一、樹立新觀念,提高了工作人員的職業責任感
1、要爲患者服好務就意味着要對醫院環境和相關事宜做到了然於胸,我們的工作人員就是患者的一張“綠卡”,患者來就診,我們是接待員;患者來諮詢,我們是諮詢員;患者行動不便,我們是陪診員;患者對其他科室服務不滿,我們是協調員,我們的最終目標就是千方百計滿足患者的需求。用真心付出和真誠服務開啓患者心門,贏得患者信任。
2、要爲患者服好務就要做患者考不倒問不住的醫院的“活字典”。作爲醫院服務的第一站,每天要接觸年齡不同、性格各異的人,如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來,滿意而歸,是對我們工作人員知識智慧,溝通交流能力最大的考驗,不僅要熟知醫院的環境特色技術及設備力量,還要熟知科室的專業、診療範圍、特色及專家特點。通過自己得體的言談,廣博的知識,滿足患者的需求,贏得患者信任和認可。架起了患者與醫院的橋樑。
二、通過各種培訓,提高了工作人員的整體素質
提升服務質量的關鍵,在於服務人員素質的提高,但絕非一朝一夕之功,掌握一定的理論知識和專業技能,通過制定相關職責、制度、行爲規範和專業培訓、禮儀培訓等,提高導診人員的素質,使我們工作人員具備高度的敬業精神。我們的工作是與其他護理工作一樣不可輕視的,是體現醫院優質服務的窗口,只有從這一高度去認識,才能主動熱情幫助前來就診的患者。
三、對門診區域進行科學的管理,創造了有序的就醫環境
門診病人就醫心切,常造成不必要的擁擠和爭吵,若處理不當,可導致秩序混亂。我們護士要富有同情心,把病人當成自己的朋友、親人,理解和體諒疾病給病人帶來的痛苦和煩惱,及時掌握病人的心態和各種需求,耐心地解答他們的問題,同時還要保持頭腦冷靜,安定病人的急躁情緒,正確做好疏導工作,按序就醫,維護門診秩序。另外,導診護士兼職着保持門診環境清潔的職責,比如在看到有病人及家屬吸菸或隨地亂扔垃圾時,能大膽而有禮貌地給予指正,讓每位病人都能自覺遵守醫院的有關規章制度,共同創造出一個安靜、有序、整潔的就醫環境。
日月交替,歲月如歌,我們在工作中走過了20xx年,這一年在護理部的領導和大力支持下,緊緊圍繞“以病人爲中心,以質量爲核心”的工作原則,結合科室工作實際,進一步完善了科室工作流程,細化管理,認真落實各項工作制度,逐步提高護理質量,現總結如下:
一、加強病區管理,夯實基礎護理。爲患者創造良好的就醫環境
今年,我科加強了病區的管理,注重晨晚間護理,使牀單平整無皺摺,並確保牀單、被褥無血跡、污漬,隨髒隨換,制定每週一大換牀單制度,確保每位患者牀單元平整、清潔、舒適;做到“三短”、“六潔”;並堅持爲產婦清洗外陰,直至出院,保證患者的清潔無污染。
二、今年隨着優質護理服務在我院的深入開展,結合我科實際情況,從以下幾個方面制定優質護理措施:
(一)轉變服務理念,在科室裏劉主任經常強調,我們的護理工作就是服務工作,我們要更新觀念,做好服務工作,在服務中不僅要做到文明用語、還要語言溫暖,表情親切。因此,在實際工作中,我們不僅對婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼,對產科病人更是用“乖乖”來作爲對她的尊稱。
(二)改變組織結構。今年4月開始在科內實行責任制護理, 將病區分爲A1、A2兩個責任區,分別設兩名責任護士,
責任護士負責對所分管病人的病情觀察,落實治療性護理和健康教育、心理護理、生活護理,做到全程全方位護理,保證責任護士管牀到位,責任到人,大大改變了以前功能制護理的侷限性。本年度擔任責任護士的是:洪瑛、李麗,她們盡心盡力在自己的崗位上爲所管病人提供優質的服務,並參與一些管理工作,提高了自己的綜合素質,同時也得到了一些病人家屬的好評!
(三)改變排班模式,在護理排班上爲了適應中午手術交接多,減輕中午護理工作壓力,由原來的一名護士上8AM到4PM的模式,改成讓兩名責任護士上8AM到4PM的模式,減少中間交接,既讓護理人員接受,又保證了護理安全。
三、加強護士的繼續教育,培養專科護理人才
在本年度初我們就制定了本專業的人才培訓計劃,有科內學習和外出學習參加培訓班等形式,均已完成培訓計劃。
科內學習是利用每天晨會時間進行基礎護理、護理常規、健康教育等護理知識和技術的強化訓練,從而不斷提高科內護士的專科知識水平。今年外出培訓產科專科護士一名,已能單獨上崗。
另外,對新入科護士有一對一的護理老師帶教,儘快適應本職工作,對工作一年以上的護士積極鼓勵其繼續學習,並讓她們以各種形式自學,提高學歷,今年有兩名護士取得專科學歷,護士長取得主管護士職稱。
四、嚴格核心制度的落實,減少護理差錯的發生。重點表現在:
(—)嚴格牀頭交接班,堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術等情況進行梳理、登記,使晨間交班更詳細、嚴謹,並隨時檢查基礎護理情況,及時指出存問題及時改正,確保患者安全。
(二)完善護理查對制度,針對我科醫生停醫囑不定時的情況,特制定了雙人雙班查對制度,即每天下午白班和總務查對醫囑後,夜間上夜和助產士再次查對醫囑,避免了漏執行和重複執行的現象。
五、我們科室年青護士較多,爲了讓她們有變得更加自信,在科室裏倡導好學、上進的思想觀念,積極參加醫院組織的各項活動: 如5、12操作比賽及知識競賽, 我科汪奇美、張輝、冉小梅等,均積極參加了這些活動, 並在知識競賽活動中取得了三等獎的好成績,這些活動的參加, 既讓他們在活動中得到快樂, 也讓他們在活動中成長!與此同時, 我科護士唐靜被評爲”優秀護士”!
六、規範護理文書書寫,減輕護士書寫壓力
我科根據專科特點採取表格化護理文書,大大減少了護士用於記錄的時間。讓護士有更多時間爲患者提供直接護理服務。
七、創新服務形式,讓患者切實的感受到我們的關心與關懷
爲了增強我科優質護理服務的內涵,特制定了一些新的服務措施, 讓病人真正感受到我們的醫護服務,品味出我們的優質所在。如:
(一)爲剛做完人流手術的患者送上一杯熱奶粉;
(二)爲剛分娩的產婦送上一杯紅糖水;
(三)設計並縫製了產婦病員裙;
(四)產科服務上也借鑑責任制護理的.模式,運用一對一陪產式助產工作方式,讓孕婦得到了整體服務。並建立孕產婦QQ羣,每天派專人值守,及時回答孕產婦提出的問題。
(五)特向醫院申請電磁爐一個,爲分娩產婦提供方便。
(六)在新生兒的護理上,不僅嚴格執行母嬰同室,完成每天的洗浴,而且在院期間由助產士親自對新生兒進行餵奶、更換尿片。
(七)加強出院隨訪,及時瞭解出院後患者、產婦及新生兒遇到的護理問題,進行電話諮詢,對特殊問題,請其及時來院檢查,今年共電話隨訪221人,受到了患者及家屬的廣泛好評。
八、加強產房的管理,積極控制醫院感染
嚴格按照醫院重點部門管理標準,規範各種急救流程及各種急危重症的應急預案,在搶救車裏添加產科各種急危重症的專科用藥,落實各項消毒隔離制度,加強各種感染監測,完善了產房工作質量檢查標準。定期召開助產士會議,反饋工作中出現的問題,認真總結分析,制定下一步整改措施,並進行質量缺陷跟蹤檢查,提高了助產士的質量意識和管理意識,並順得通過了產科護理質量檢查。產科各項工作指標完成如下:
全年年共接生221人 開展早接觸早吸吮100% 、實行母嬰同室100% 圍產兒死亡率0% 工作人員母乳餵養技巧合格率100%
活產新生兒死亡率0 產後母乳餵養宣教率100%
九、建立和完善績效考覈與激勵機制,充分調動護士的積極性,體現優勞優得、多勞多得。
過去的一年,我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績,但仍然存在很多的不足:優質護理服務的內容還需深化,服務形式還需創新;年輕護士的基礎理論知識和專科護理知識還需學習,服務的積極性和主動性有待進一步增強;護理科研、論文撰寫工作也很薄弱,因此,在新的一年裏,我們將總結經驗,大膽創新,爲醫院的持續發展而不懈努力。
20xx年,護理部全體人員在院領導的關心支持下,本着“一切以病人爲中心,視患者爲家人”的服務宗旨,透過全體護理人員的共同努力下,較好的完成了院領導佈置得各項工作,現將工作狀況總如下:
一、完善護理繼續教育
護理繼續教育是護理人才質量提高的重要途徑,隨着現代醫學的發展,衆多的新業務、新技術不斷地在臨牀應用,對護理質量的要求也越來越高,只有不斷學習新知識新技能,才能適應社會的發展和要求。根據我院實際狀況,護理部制度了切實可行的規章制度及繼續教育工作計劃,實施了多形式、多層次、多渠道的繼續教育方法。
1、每週五下午進行科室護理人員的業務學習,學習資料爲有關基礎護理知識、基本護理技能、制度職責、法律法規、禮儀規範、院內感染、優質護理服務等。
2、鼓勵護理人員參加多種形式的在職教育,由於護士工作的特殊性,自學考試成爲提高護士學歷水平最普遍的學習方式。用心鼓勵護理人員參加自學考試、電大和函授學習,對參加學歷教育的護理人員在時間和排班上給予傾斜。
3、堅持加強繼續教育培訓。
二、用心開展優質護理服務
爲進一步落實“優質護理服務活動方案”,改善護理服務模式,提高護理質量,保障醫療安全,爲人患者帶給安全、優質、滿意的護理服務。
1、提高服務質量,實行職責制護理,每一位病人分別有一名職責護士和生活護士分管,護士定時巡視病房,變被動服務爲主動服務,減少病人自己叫液體現象,使病房呼叫器呼叫率大大降低。
2、爲改善護患關係,每一天除了按常規做好基礎護理、專科護理外,發現患者的生活或護理中有什麼需要解決的問題,都會第一時間爲患者及時處理,解決基本到位。透過實施優質護理服務,使患者滿意度得到提高。
3、倡導護士實施了“五個一”工程,即一張笑臉、一句問候的話語、一份詳細的入院介紹(如每個班次接收的新病員當班護士都要向病員做自我介紹,主管醫生、職責護士、護士長、科主任、病區環境、作息時間、相關檢查、注意事項等)、一壺熱水、一張舒適的牀,一切以病人爲中心,讓病人有家的.感覺。護士在執行各項操作均履行告知義務,與病人持續有效的溝通。護士長帶領科室護士每日兩次查房,深入到病房中,瞭解病人的心理,瞭解病人的需求,改善護患關係,變被動服務爲主動服務。
4、貼心舒適護理,細節體現關愛,護理實現價值。優質護理的特點就是注重細節護理,能讓人感動的也是細節。每日至少兩次爲病人打熱水,每週兩次爲病人剪指甲、洗頭、洗腳、皮膚護理等,真正將視病人爲家人的理念深入骨髓。
三、熟練掌握臨牀藥物知識
藥物治療是疾病治療中的重要組成部分,治療效果不但取決於醫生的治療方案是否合理,而且還取決於護士嚴謹的工作態度,科學的執行力度以及對醫藥知識的瞭解和掌握程度,爲了使護士瞭解掌握藥學知識,減少醫療事故發生,科學執行治療方案,保證用藥最佳療效,護理部組織各科室上報十種本科室常用靜脈、口服藥物的名稱、劑量、適應症、不良反應、禁忌、用法用量。使本科室護士熟練掌握,保障臨牀工作中用藥有效、合理、科學、安全。
四、堅持規範管理,注重內涵建設
1、堅持醫院內涵建設,規範管理,重新制定了《治療室管理規定》《晨間護理管理規定》、《醫囑提示本相關規定》、《各班護士細則》《護理操作培訓的相關規定》等,並以新制度規範爲準則對臨牀護士進行考覈。
2、護士是人類健康的保護者,生命守護神,護士的行爲舉止對病人有着極其重要的影響。護理部爲規範護士行爲,出臺了《手機使用規定》,對護士接打電話的時間、地點派兩名護士長參加護士禮儀培訓班,回來後對全院護理人員進行禮儀、行爲方面培訓,增進護患情感,拉近護患距離。
3、爲持續治療室環境整潔,藥品物品分類放置,防止混淆、誤用和錯用,提高工作效率,減少差錯,規範了治療室標識,要求所有治療室內藥品、物品位置固定醒目,統一擺放,建立賬目,定時專人查對。使工作效率和服務質量大大提高,減少了護士工作的盲目性和重複性,實現了人、物、場所在時間和空間上的優化組合。
五、認識不足,不斷完善
1、加強細節管理,如科室藥品的管理。
2、病房管理有待提高,病人自帶物品較多,病房欠整潔。
3、健康教育不夠深入,缺乏動態連續性,術後病人宣教不到位。
4、個別護士基礎理論知識掌握不牢,急救知識欠缺。
5、基礎護理不到位,新入院病人衛生處置不及時。
6、護理文書書寫存在漏項、漏記、格式不正確、書寫不及時,有些近記錄過於流於形式等缺陷。
7、從思想上,行動上作到真正的主動服務。
在過去的一年裏,護理部較好的完成了各項工作任務。在新的一年裏,我們要不斷研究護理工作中出現的新問題、新狀況,總經驗,改善不足,不斷提高護理質量。
爲了積極落實在全國開展的衛生部“優質護理服務示範病區”活動,四月中旬,我院召開了全院護士動員大會。多次選派護理部主任、各科護士長及護理骨幹到省級醫院學習、培訓。在醫院門診部、住院部門口對外懸掛“優質護理服務”活動條幅。我院外一科作爲醫院的重點科室,率先成爲“優質護理服務”示範病區。五月底,外一科護士長向全科護士發出了開展“優質護理服務”活動倡議書並制訂了切實可行的實施方案。全體護理人員迅速行動起來,認真學習《優質護理服務質量標準》,對照標準找差距,看不足,根據標準定任務,再將任務分配到個人,充分調動全科護士的積極性。在院領導的大力支持和護理部主任的精心指導下,“優質護理服務”活動於6月1日正式啓動,至今已有兩個月。在兩個月的時間裏,外一科取得了可喜的成績。
優質護理工作井然有序
活動開展以來,外一科大力倡導細節服務,科室護理工作呈現出嶄新面貌,護理工作更加細緻,更加貼近病人。外一科定編牀位爲40張,六、七兩個月牀位使用率僅佔75%,爲淡季。爲了支持“優質護理服務”活動,護理部爲外一科新增派助理護士4名,活動期間科室共有16名護理人員。爲了爲患者提供全程優質護理服務,我們外一科將護理人員分爲兩個責任組,每個責任組的組長爲高年資主管護師,並配有護師、低年資的護士及助理護士。根據外一科的特點,實行小組包乾彈性排班制度,除大晚班外保證每班至少有兩名護理人員在班全程服務。各班崗位職責明確,責任組長需對患者住院期間各個階段進行評估,對患者做心理疏導及健康教育等,根據病人的病情、自理能力及心理需要制定計劃,根據護囑部署工作,並督促檢查低年資護士對各項護理工作的執行情況。
護理內容多樣化
外一科護理人員通過各項學習和培訓,統一思想,提高認識,嚴要求、高標準,全面有效地提升了護理服務質量。護理工作要求做到五個點:“儀表美一點,問候多一點,巡視勤一點,觀察細一點,業務精一點”。責任組長定期對低年資護士進行基礎護理、護理常規、健康教育等護理知識和技術的強化訓練。基礎護理工作明顯比活動前更到位、更精細、更貼切。按照《優質護理服務質量標準》,外一科加強了各項基礎護理,如:爲所有病人打好開水、爲不能自理的病人喂水、餵飯、洗漱、擦澡,協助入廁、活動、護送檢查等;加強了與病人和家屬的溝通,對病人從入院到出院各時期、各環節進行健康指導,包括疾病知識、簡單治療過程、各種檢查目的、各種功能訓練以及飲食與活動的意義等等,使病人達到了“久病成醫”的程度;加強了病房巡視,每個病房都安排有護士時時守護,以巡視、觀察病人的病情、輸液情況,瞭解並滿足病人的所需,解決病人存在的各種護理問題;加強了護理安全工作,對手術、帶有各種管道的病人以及病房潛在的安全隱患進行標識、張貼、口頭宣傳、交待各種注意事項,從而杜絕了各種不必要的安全隱患及醫療糾紛的發生。
護患關係和諧
短短兩個月來,通過外一科全體護士的不懈努力及護理部主任的精心指導,優質護理服務工作取得了顯著成效。外一科護理人員的服務意識明顯增強,基礎護理質量不斷提高,病人滿意度提高了,家屬的信任度增加了,陪住率降低了,進一步體現了護士的專業價值。許多護士與病人成了無話不談的朋友,有位83歲的`老太太,名叫李秀英,因雙下肢被開水湯傷在外一科住院治療,在住院期間的這一個月裏,她已經習慣了叫科室裏的姑娘們爲“貴女”,在她出院時竟然流下了不捨的淚水,她說:“回家後,誰來陪我說話呢?”而76歲的張烏生老人出院一週後還不忘給外一科護士站送來一封用大紅紙寫下的感謝信。如今的外一科病房整潔、優雅,充滿了微笑與溫馨,護患關係日益和諧。
美中有不足
優質護理服務是護理工作的一次前所未有的大改革,需要護理人員改變觀念以及領導的大力支持。然而在物慾橫流的當今社會,無論是病人還是個別護士,在思想觀念上都存在一時難以改變的局面。護士待遇低,地位低使有些護士缺乏應有的積極性。而病人及家屬就基礎護理這塊免費並不完全滿意,住院仍存在看病貴、看病難問題。僅高額的費用就對醫院的滿意度大打折扣。優質護理服務不但需要護士的熱情與優質的服務,還需要領導的大力支持及後勤的有力保障,如:需要購買的洗頭機沒有到位,送藥人員沒有配備,病號服沒有購置,病人的營養飲食不能送達等等,這些因素都不同程度地影響了“優質護理服務”活動的順利進行,希望在不久的將來能有大的改善。
在開展“優質護理服務”示範病區活動中,外一科取得了一定的成績,這離不開院領導、醫生、護士、及各個相關科室的大力支持,在今後的工作中,外一科還需要繼續加倍努力,盡力做到住院病人少陪人、無陪人、陪而不護,爲病人創造優質溫馨的示範病區。隨着“優質護理服務”活動的逐步深入,外一科將會做得更好,讓患者更加滿意。
根據師市衛生局的總體部署,我院領導高度重視,護理部積極組織狠抓落實,堅持以加強內涵建設和提高技術水平爲核心,紮實推進優質護理服務,努力爲人民羣衆提供安全、優質、滿意的護理服務。
一、領導重視,統一思想,全院行動
1、醫院領導高度重視,一把手親自抓,主管領導負責,由護理部牽頭組織落實。加大宣傳力度,加強各科室、部門間的組織協調,尤其是加大醫院支持保障系統對護理的投入,用全院之力共創優質服務。
2、護理人員牢固樹立“以病人爲中心”的服務理念,將優質護理服務作爲提高護理質量,和諧護患關係的突破口,充分調動護士工作的積極性,提高護士責任感與使命感,用心構築“優質示範病房”。
二、穩步推進,紮實落實
1、有計劃、有步驟地開展優質服務,醫院五個臨牀科室全部推廣優質護理服務,病房覆蓋率100%。一切以病人爲中心,倡導門診護士的耐心與熱情服務;強調手術過程患者安全第一;強化急診護士過硬的急救技術等,讓優質服務遍及全院。
2、實行人性化排班,完善工作流程,確保醫療安全。
3、完善績效考覈體系。結合實際,護士長根據護士的服務質量、數量、技術風險、護理難度和患者滿意度等要素爲重點,進行績效考覈,注重臨牀表現和工作業績。考覈過程中,大家相互交流經驗,不斷完善考覈內容和方法,通過績效考覈,找出工作中存在的差距,進一步完善自我。
三、細化工作流程,明確崗位責任
完善、健全護理規章制度、護理技術操作規範及工作標準,對病區護理人員的工作職責重新進行修訂,科學安排各班工作 1
職責,細化工作流程,查找薄弱環節,明確護理分工。爲了落實管牀到人,護理部主任反覆與各科護士長溝通,達成共識。呼消科護士長率先響應,想方設法落實管牀到人的具體措施,首先在科室從改變護理排班模式入手,重新細化工作流程,將科室護士分成兩個組,按職稱、年資合理搭配,使每一個病人都有自己相對固定的責任護士對其全程全面負責,同管牀醫生一樣,熟悉自己分管的病人,進一步加強了護患溝通、健康宣教等,經常是忙得忘了下班時間。由於護士主動服務意識增強,病人滿意度明顯提高,很多病人都清楚自己的管牀醫生和護士的名字。當病人有困難、有需要時責任護士主動幫助解決。
四、夯實基礎,注重專科
1、今年由於醫院樓房加固工程施工,給醫療護理工作帶來很多困難,但大家積極克服不利因素,始終將醫療安全放於首位,很抓基礎、環節、終末質量不放鬆,強化管理,關注細節,嚴防差錯事故發生,確保醫療安全,全年護理零投訴。
2、加強梯隊建設,發揮護理骨幹作用。今年選派某某5名護理骨幹到市人民醫院進修,學習結束回院後就開始在兒科推廣小兒頭皮靜脈留置針技術,全科護士都熟練掌握了這項技術,受到病人的廣泛好評。同時科室的同志們都一致認爲進修後就是不一樣,他們的觀念徹底轉變,服務更加規範,技術水平明顯提高。
3、加強管理,進一步規範護士行爲。護理部帶領各科護士長反覆學習相關文件,對照優質護理服務質量檢查標準找差距,研究探討如何落實工作方案?此項活動和一直開展的三好一滿意活動的落腳點都是讓患者滿意,如何讓患者滿意?大家一致認爲,作爲一名護理人員,我們應認真履行職責,以患者爲中心,紮紮實實地幹好本職工作,努力爲患者提供安全、有效、便捷的護理服務。
下半年,兒科在某某護士長的帶領下,科室變化很大,以前病房凌亂的現象徹底改變。科室按照護理部的'要求,認真落實責任護士管牀到病人,嚴格執行晨間護理溼掃牀,及時懸掛輸液卡,液體配製好及時標註配製時間和簽名,各項工作都嚴格按照標準去做,大家深刻體會到這些工作都是優質護理服務應該做到的。在某某的帶領下,醫護人員團結一心,互幫互助,共同完成各項任務。經過兒科全體人員的積極努力,全年收治病人719人,牀位使用率124.8%。
4、加大健康教育力度。外婦科、兒科護士長爲方便病人瞭解相關醫學知識,結合科室特點,制定了專科健康教育手冊。外婦科制定的闌尾炎病人手術前手術後健康指導,椎間盤突出健康指導等,兒科制定的小兒尿常規檢查疑問解答,如何預防小兒感冒?留取尿標本時應注意什麼?等等,內容通俗易懂、易記,懸掛在病房門後方便病人及家屬閱讀了解,對老年人、不識字的病人,護士主動到病人牀頭講解,通過宣教溝通,拉近了護醫患距離。
五、合理配置護理人力資源
1、結合醫院實際,合理調配護士。在個別科室病人多、護士相對不足的情況下,積極抽調勞力,加強科室護理力量,確保醫療安全。
2、落實支持保障措施。關心護士的身心健康,改善護士的工作條件,20xx年醫院進行樓房加固改造,使醫院面貌煥然一新,團場積極爲醫院更換了病人牀頭櫃,輸液軌道、治療櫃、治療車等,服務設施和辦公環境的改善,極大方便了醫務人員工作,同時爲患者提供了較舒適的就醫環境。
六、加大宣傳力度,弘揚先進
定期召開護士大會和護士長會議,及時總結好的經驗相互交流,探索適合我院發展的護理排班與工作流程。年終呼消科和兒科被評爲“優質護理服務示範病區”,科室評選出某某等10名“優質護理服務先進個人”。
大家的共同努力取得了驕人的業績,全年收治病人2950人,病牀使用率82.3%。
一年來,醫院通過多種形式的廣泛宣傳,營造了推廣優質護理工作的良好氛圍,活動中涌現出了許多的先進事蹟和先進人物,同時也使優質護理活動更加深入廣泛開展,讓更多的患者受益,讓政府滿意,羣衆放心。
時光荏苒,歲月如梭。轉眼之間,又到了20xx年的年終歲尾。20xx年,是我在腦科工作的第三年,也是我們在老住院部樓裏摸爬滾打的最後一年了,明年,我們就要搬到新建的外科大樓裏,屆時,我們的工作環境和條件將會有很大的改觀,科室業務工作也將會有更快的發展。由於我院急診科功能尚不完善,我們肩負着大部分院內急救及護理危重病人的任務。
今年全國衛生系統實行新一輪醫療改革的一年,在年初,xx副部長提出了在全國衛生系統開展的“優質護理服務示範工程”活動,全體護理人員在院長重視及護理部直接領導下,本着“一切以病人爲中心,一切爲病人”的服務宗旨,在經歷了“丙肝事件”之後,頂着巨大的壓力,較好的完成了院領導佈置的各項護理工作。現將20xx年護理工作總結如下:
一、認真落實各項規章制度:
嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡迴護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。
2、堅持了查對制度:要求醫囑班班查對,每週護士長參加總覈對1——2次,並有記錄;護理操作時要求三查七對;堅持輸液卡與輸液單的核對,一年來未發生大的護理差錯。
3、認真落實神經外科護理常規及神經內科護理常規,嚴格落實急、危、重症患者的管理。認真書寫護理記錄。
4、堅持牀頭交接班制度及晨間護理,預防了併發症的發生。加強危重病人的護理。
5、嚴格執行消毒隔離制度,做好院感管理,落實手衛生。
二、加強三基三嚴培訓,提高護理服務水平。
1、每月定期組織業務學習,全年共進行業務學習20餘次。並不斷完善科內護理常規。拓寬了護士的知識面,提高了護士理論水平。在對患者的健康宣教中,體現了護士們較高的知識水平,受到患者、家屬及醫生的一致好評。
2、組織護士學習護理核心制度以及各項應急預案,每個月有計劃的對各個核心制度應急預案進行考覈,核心制度、應急預案的學習在科內已經成爲常態工作。護士通過核心制度的學習,自覺地將核心制度運用到日常工作中,養成了良好的工作習慣,確保了病房的護理安全。
3、每月科室質控組有計劃的對科內護士進行護理技能考覈,尤其加強對科室不常見的護理操作的考覈,找出共性問題,及時糾正。通過一年來的三基三嚴培訓,使護士的業務水平不斷提高,爲患者提供更加優質的服務。
三、加強護士素質教育,提高護理服務質量。
1、科室內年輕護士作爲主要力量,既爲我科增添了朝氣,注入了新鮮血液,同時又爲病房的管理工作提出了更高的要求。爲了使各層次的人員都得到合理的有計劃的培訓,年初,科內重新制定了各層次人員的培訓計劃。制定了《新輪轉護士培訓計劃》,輪轉期二個月,使新輪轉的護士在初次進科的一個月目標性強,儘快的融入到科室工作中。
2、充分發揮護理質量控制小組的作用,發現護理隱患發生護理差錯在護士會或科早會上通報,總結工作中的缺點和不足,及時給予糾正,認真分析差錯發生的原因,討論糾偏措施,避免類似事件再次發生。
3、針對病房年輕護士多,處理糾紛等突發事件的經驗相對不足,更加註重對護士溝通能力的培養。利用疑難病例討論時間、生活會等鼓勵護士參加討論,以培養其溝通能力。並根據具體案例,具體分析,組織討論,教會年輕護士學會處理問題。
四、積極開展人性化服務。
1、在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規範護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。
2、注重收集護理服務需求信息,獲取病人的需求及反饋信息,及時的'提出改進措施,積極開展“病人最滿意的護士”評選活動,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。。
五、做好帶教工作及科研工作。
1、科護士長爲總帶教老師,重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平,安排小講課,瞭解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。安排高年資的護士爲帶教老師,加強對新護士的帶教,尤其是科室護理常規、各種規章制度、操作規程以及常見病和多發病的知識。
2、鼓勵本科護士積極收集資料,撰寫論文。本年度xx在《當代護士》上發表綜述一篇。
六、工作成果與不足。
(一)工作成果。
全年共收住病人總數1885人次,其中一級護理1650人次,危重病人約400人次,成功搶救病員數百人次,輸液人數1900人次,全年累計輸液瓶數至少30000瓶。圍手術期護理達150人以上,使用呼吸機病人達上百人。爲醫院贏得了良好的經濟效益和社會效益。
在繁重的護理工作面前,腦科的護理人員任勞任怨,兢兢業業,很好的完成了年初制度的護理計劃,同時不計個人得失,充分發揮了無私奉獻的精神。在今年的5·12護士節期間腦科有兩名護士xx、xx被評爲“優秀護士”,xx被評爲“優秀護士長”。護士xx還授予縣“十佳護士”稱號。xx被評爲“病員最滿意護士”。
(二)存在的問題:
1、護理管理者管理經驗不足,管理水平有待提高。
2、部分護理人員應急急救經驗不足,急救技能有待提高,要注意對搶救室儀器設備的熟練掌握,如呼吸機、電子降溫儀等,關鍵時刻及時跟進,還需要加強專科培訓、進修學習,以提高整體搶救水平。
3、工作中缺乏主動性和靈活性,要時刻注意和患者、家屬進行醫患溝通,及時瞭解患者的心理、情緒、發病原因,有利於改善醫患關係,保障醫療安全,今後需加強溝通交流技巧的培訓。
回顧過去,展望未來,希望在新的一年護理姐妹們能齊心協力,以自己的實際行動,真抓實幹、與時俱進,共創醫院和諧美好的明天。
爲深入貫徹《中華人民共和國精神衛生法》,落實《的.通知》文件精神,進一步提升我鄉精神衛生事業的發展,維護和增進人民羣衆的身心健康,經鄉黨委、政府研究,結合我鄉實際,特制定本年度工作計劃。
一、進一步建立健全綜合管理協調機制
1、成立全鄉精神衛生綜合管理小組,分管副鄉長何小葦任組長,各村(居)民委員會、鄉衛生和計生辦、衛生院、綜治辦、民政辦、殘聯、司法所、派出所、老齡辦等部門爲成員,上述部門負責人蔘加全鄉精神衛生綜合管理聯席會議制度。具體事務由鄉衛生和計生辦負責,聯席會議每季度至少召開一次。
2、裏坪村、巖埝村成立關愛幫扶小組,村主任任組長,民警、民政、殘聯工作人員和村醫、志願者爲成員。具體事務由村醫負責,每月至少召開一次關愛幫扶小組會議。
二、全面推進嚴重精神障礙救治救助
1、加強患者登記報告。各村(居)民委員會、鄉衛生院、綜治辦、派出所、民政辦、殘聯等部門要加強協作,全方位、多渠道開展嚴重精神障礙患者日常發現登記和發病報告。村(居)民委員會可按疑似精神障礙患者家屬請求協助其就醫。
2、做好患者綜合登記。鄉衛生院要配合鄉人民政府、派出所,及時轉診精神病人到專業機構進行規範治療,病情穩定後回到村(社區)接受精神科基本藥物維持治療。鄉衛生院要根據國家基本公共衛生服務規範要求,建立並嚴格規範管理嚴重精神障礙患者健康檔案,爲其提供隨訪管理、危險性評估、服藥指導等服務。
三、積極開展精神衛生宣傳和心理健康促進工作
1、鄉衛生和計生辦聯合鄉衛生院,通過“世界精神衛生日”等活動宣傳精神衛生知識。
2、鄉衛生和計生辦聯合學校開展青少年心理健康教育知識講座。
一、打造科室文化,樹立團隊精神
積極響應醫院“打造醫院文化,樹立團隊精神”的號召,科室堅持每月組織醫護人員認真學習醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛崗敬業等各種醫德醫風教育,並有討論記錄。堅持以病人爲中心,以質量爲核心的護理服務理念,適應衛生改革、社會發展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務人民奉獻社會爲宗旨,以病人滿意爲標準,全心全意爲人民服務。積極參加各項社會公益活動,爲人民多辦實事。組織“科技、文化、衛生”三下鄉活動,爲漢壽老百姓義診、送醫送藥、體檢、捐款等,並有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會,爲科室增光添彩。
二、以病人爲中心,爭創一流優質服務
在日常工作中,護理人員時刻牢記“以病人爲中心”的服務宗旨,設身處地爲病人着想,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規劃的“一對一全程服務”,接待好每一個手術病人,做好每一項工作,關心每一個病人,當病人入手術室時,護士在手術室門口熱情迎接,自我介紹,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,減少病人對陌生環境的恐懼,增強對手術治療的信心。護士長經常詢問同事的工作技術,態度及病人的`要求,對病人提出的意見和建議都能予以重視,及時解決。
三、規範整體護理,爭創一流管理
有好的管理是優質服務的基礎和前提,爲了使管理更加規範化和專業化,我們堅持做到週週有計劃、月月有小結。建立健全服務目標,自覺接受病入及社會的監督。深入開展整體護理,積極發揮責任護士的主觀能動性,特別加強術中關愛、術後指導、護理措施的落實、對手術室護士的滿意度調查等工作,從而大大增強了護士的工作責任心。我科爲了使整體護理做得更加完善,多次組織全體護士學習有關整體護理的相關知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執行查對制度及護理操作規程,無差錯事故發生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監測。狠抓了護理人員的無菌技術操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用後,消毒、毀形、焚燒,一年手術切口感染率0.5%。
四、提高護士素質、培養一流人才
社會不斷前進和發展,我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質是科室發展的重要環節。努力培養一支文化素質高、職業道德好、專業技術精的隊伍。首先我們通過不間斷的學習,提高護理專業理論水平,做到每月進行業務學習,每季進行操作考覈和“三基”理論考試,不僅如此,護理人員爲了使自己的文化層次再上一臺階,在百忙之中積極報名參加各種自學、成人考試,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質等方面在潛移默化中都得到明顯提高,在醫院組織的“七·一”匯演、“5·12”才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優異成績。朱清平護師被評爲“縣優秀護士”。我們相信,只有不斷提高全體護士的文化素質、職業道德、專業技術,才能更好地服務於社會,爲社會做貢獻。
成績尤如金秋累累的碩果,雖然美滿,但都已悄悄落下,在品味成功的同時,我們也應該清醒地看到存在的不足:在管理意識上還要大膽創新,持之以恆;在人性化護理方面,手術病人的訪視和健康教育還流於形式;在規章制度執行方面,仍有少數同志意識淡漠;在論文撰寫、護理科研方面幾近空白;尤其在服務態度、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務的範圍,病人的滿意是我們服務的標準,病人的感動是我們追求的目標,優質服務是永無止境的。我們將不斷總結經驗、刻苦學習,使服務更情感化和人性化,爲醫院的服務水平登上新臺階而不懈努力。
一、護理質量管理
1、每月完成10各臨牀科室和8個特殊護理單元的質量督導一次,完成每月護士長工作質量的督導,完成每週的安全組的質量督導(包括壓瘡、管路、輸液輸血等),完成第一季度優質護理先進病房的專項檢查1次。評選出第一季度優質護理先進科室分別是外科組骨科、內科組神經內科,評選出18位優質護理先進個人;評選出第一季度安全專項組護理質量第一是神經外科,完成第一季度護理病歷展評,評出神經外科、老年病科、婦科分別爲第一、第二、第三。完成第一季度臨牀科室晨間交接班督導。
2、完成了第一季度全院護理質量持續改進分析,在護理質量安全管理委員會上對第一季度存在的9項問題按照高危5分,中危3分,低危1分打分,經過柏拉圖80/20法則分析,確定6向需要繼續整改的問題,通過頭腦風暴法進行討論,確定原因和整改措施,下發至各科室進行培訓學習。並在下個月的護理質量督導中對重點安全問題進行督導。
3、完成了第一季度護理不良事件彙總分析20xx年第一季度,全院共發生護理不良事件31例,分別是Ⅱ級不良事件2例,Ⅲ級不良事件22例,Ⅳ級不良事件(隱患事件)7例,並分別通過科室、發生護理不良事件的護理人員的班次、護理人員的結構進行餅圖分析,對不良事件的分類發生的累計百分率進行寶拉圖分析,確定給藥錯誤、輸液相關事件、採血不規範、跌倒墜牀進行魚骨圖分析,確定原和整改措施,下發至全院各科室進行培學學習,以提高認識,達到全院警示教育的目的。
4、完成全院第一季度壓瘡彙總分析,全院共上報4例壓瘡,均爲院外帶入的壓瘡,3例出院,1例好轉,也是提出整改措施下發至全院學習培訓。
5、完成了每月護士長例會3次,完成第一季度護理質量管理委員會3次。對護理質量督導組檢查出的各科室的問題進行反饋,要求各科室在一週內提出整改措施,在次月護理質量督導中進行追蹤。
6、完成手衛生和安全注射的`相關培訓和督導。
二、教學與培訓
1、完成第一季度業務學習1次,外請專家講課2次,分別是評估安全和護理安全相關內容。
2、完成全院護理查房1次。
3、完成N1級護士理論和操作培訓各一次,非臨牀科室的操作培訓一次,並分別進行考覈。
4、完成實習生的崗前教育和培訓工作。
5、完成新護士規範化培訓的手冊的培訓和安安排工作,完成6位試用護士的考覈和下科輪轉安排。
6、外派護士長及護理骨幹外出學習次。
三、其他
1、完成了護士長節假日休息日查房共27次。
2、配合醫院完成13冬期間的各項安排工作。
3、配合醫院完成維穩安保工作。
4、完成第一季度的志願者服務工作。
四、下一季度工作安排
1、按照月計劃和周安排完成各項護理工作。
2、做好5.12國際護士節的上級和院內的方案的執行和制定工作。
3、完成院內品管圈的比賽和上級比賽的準備工作。
4、配合醫院完成各項指令性工作。
內科護理工作總結(15篇)
護理工作總結匯編15篇
護理員年度個人工作總結(集錦12篇)
科室護理工作總結
醫院護理工作總結
護理工作總結通用15篇
科室護理工作總結15篇
護理年終工作總結(13篇)
護理年終工作總結15篇
護理年終工作總結(15篇)
護理工作總結(通用15篇)
護士長護理工作總結12篇
病區護理工作總結
科室護理工作總結(15篇)
內科護理工作工作總結
護理工作總結(精選15篇)
總經理助理年終工作總結12篇
護理工作總結(彙編15篇)
護理年終工作總結5篇
護理工作總結集合15篇
骨科護理工作總結15篇
護理工作總結合集15篇
內科護理工作總結15篇
護理部主任工作總結12篇